NN市電信寬帶服務(wù)能力分析與提升策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、2008年電信行業(yè)實(shí)施重組,2009年初發(fā)放3G牌照,形成中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)鼎立競(jìng)爭(zhēng)的格局,中國(guó)電信業(yè)進(jìn)入“三國(guó)演義”時(shí)代??v觀電信業(yè)的改革歷程,就是圍繞著加劇競(jìng)爭(zhēng),造福于民的總體思路開(kāi)展工作,通信業(yè)三大巨頭同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)目前已經(jīng)進(jìn)入了白熱化的程度,并且逐步從價(jià)格戰(zhàn)過(guò)渡到服務(wù)質(zhì)量的比拼,當(dāng)前及未來(lái)幾年,運(yùn)營(yíng)商拼的就是服務(wù)能力,服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量將決定競(jìng)爭(zhēng)能力。
  本文根據(jù)服務(wù)理論、戰(zhàn)略理論、績(jī)效管理理論,通

2、過(guò)對(duì)NN市電信無(wú)條件受理下的規(guī)模發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)的任務(wù)指標(biāo)、裝移修服務(wù)指標(biāo)和現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)及裝移修支撐能力進(jìn)行分析,提出寬帶網(wǎng)絡(luò)的端口提供能力不足和裝移修服務(wù)能力不足是制約當(dāng)前寬帶業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的主要因素。寬帶網(wǎng)絡(luò)端口提供能力不足的原因主要有兩個(gè)方面,一是投資不足導(dǎo)致現(xiàn)網(wǎng)存量寬帶端口無(wú)法滿(mǎn)足寬帶業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展,二是寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的管理制度流程以及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的管理能力存在問(wèn)題,無(wú)法實(shí)現(xiàn)快速建網(wǎng)快速提供端口能力。寬帶裝移修服務(wù)能力不足的主要原因有組織架構(gòu)

3、不合理、裝移修人力資源不足、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量差和執(zhí)行力不到位四個(gè)方面的問(wèn)題。
  本文對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了深刻分析,提出通過(guò)優(yōu)化投資的分配模式,解決投資不足的問(wèn)題;通過(guò)優(yōu)化、創(chuàng)新寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的制度流程和提升工程管理能力,實(shí)現(xiàn)快速建網(wǎng)提供端口能力,解決寬帶網(wǎng)絡(luò)端口支撐不足的問(wèn)題。針對(duì)寬帶裝移機(jī)服務(wù)支撐不足的問(wèn)題,通過(guò)實(shí)施客戶(hù)支撐中心、線(xiàn)路維護(hù)中心、客戶(hù)服務(wù)中心組織架構(gòu)調(diào)整,從程序面系統(tǒng)解決,提升裝移修機(jī)效率;通過(guò)分析人力資源存在的問(wèn)題,解決一線(xiàn)

4、裝移修人員不足、班組長(zhǎng)管控能力不足和績(jī)效待遇過(guò)低導(dǎo)致人員流動(dòng)量大、員工技能不足的問(wèn)題;通過(guò)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)改造、網(wǎng)絡(luò)平移等工作解決網(wǎng)絡(luò)故障率居高不下的問(wèn)題,降低故障量,降低修機(jī)壓力;通過(guò)調(diào)整績(jī)效分配、借助綜合服務(wù)保障系統(tǒng)上線(xiàn)實(shí)施工單精確管理、提升資源準(zhǔn)確性降低修機(jī)難度等措施,提升執(zhí)行力。
  總之,通過(guò)實(shí)施投資傾斜、優(yōu)化體制機(jī)制快速建網(wǎng),解決寬帶端口支撐能力不足的問(wèn)題,通過(guò)實(shí)施組織架構(gòu)優(yōu)化、人力資源提升、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量改善、加強(qiáng)執(zhí)行力等措施,提

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