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文檔簡介
1、隨著現(xiàn)代經濟社會的發(fā)展,顧客對產品的需求越來越具有個性化,他們因為不同的國籍,不同的社會階層,不同的生活方式而產生不同的產品需求。因此,他們不再僅僅滿足于“擁有”產品,而是更希望通過產品秀出自我風格,這對于生產廠商而言,是巨大的挑戰(zhàn),那種靠著少數(shù)種類的產品來服務于大部分甚至全部顧客的時代已經一去不復返,因此廠商的決策不再僅僅是生產的決策和定價的決策,還要包括產品線的決策。
本文首先討論了產品線的定義及其重要性,其次回顧了目前國
2、內外產品線決策的研究并指出不足之處。本文的創(chuàng)新之處在于不同于以往的研究,本文考慮生產廠商的生產,定價以及產品線設計的聯(lián)合決策。在需求方面,本文的研究集中在不對稱信息條件下,市場中存在不同類型的顧客,由于信息的非對稱性,廠商無法完全區(qū)分顧客,由此可能造成產品的“品牌替換”(Cannibalization)效應,因此廠商在做出決策時要考慮到這種效應的影響。在生產方面,本文將生產過程引入到產品線的設計過程中,討論了基于EPQ的生產模型,由于廠
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