企業(yè)集團財務管理1-4作業(yè)及答案

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12、溶尊梗郵恩番語枷側儒醛助替座毛溪翟琺策酥嚎泄荊鋒愿悔掌昭盛斷斌枝揣擲識燎駐錄恒氫歐撤脅風絨隸貿哪劇到豺翅畜若轍國撂偵教育部人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點企業(yè)集團財務管理形成性考核冊學校名稱：_________學生姓名：_________A.有效集中資源進行集體內部整合B.在一定程度上鼓勵子公司追求自身利益C.避免產生集團與子公司層面的經營風險和財務風險D.使總部財務集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財務決策10.（B）具有雙重身份，是強化事業(yè)部管

13、理與控制的核心部門。A.總部財務結構B.事業(yè)部財務結構C.子公司財務部D.孫公司財務部二、多項選擇題（每小題二、多項選擇題（每小題2分，共分，共20分）分）1.當前，企業(yè)集團組建與運行的主要方式有（ABC）。A.投資B.并購C.重組D.聯(lián)盟E.協(xié)作2.在企業(yè)集團的存在于發(fā)展中，主流的解釋性理論有（BE）。A.規(guī)模經濟理論B.交易成本理論C.范圍經濟理論D.角色缺失理論E.資產組合與風險分析理論3.集團公司是企業(yè)集團內眾多企業(yè)之一，常被稱

14、為（BCD）。A.協(xié)作企業(yè)B.集團總部C.控股公司D.母公司E.參股企業(yè)4.從母公司角度，金融控股型企業(yè)集團的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在（BCE）。A.稅負負擔減輕B.資本控制資源能力放大C.收益相對較高D.分紅收益存在波動性E.風險分散5.相關多元化企業(yè)集團的“相關性”是謀求這類集團競爭優(yōu)勢的根本，主要表現(xiàn)為（BCD）等方面A.規(guī)模效應B.優(yōu)勢轉換C.降低成本D.共享品牌E.壟斷利潤6.影響企業(yè)集團組織結構選擇的最主要因素有（CE）。A.投資風險

15、B.稅務C.公司環(huán)境D.法律法規(guī)E.公司戰(zhàn)略7.一般情況下，集團總部功能定位主要體現(xiàn)為（ABCDE）。A.戰(zhàn)略決策和管理功能B.資本運營和產權管理功能C.財務控制和管理功能D.日常財務管理功能E.人力資源管理功能8.N組織也稱網絡型組織，它是繼U型、H型、M型之后的一種新型的企業(yè)組織模式。其主要特點有(ABCE).A.組織原則分散化B.密集的橫向交往和溝通C.較大的靈活性D.對市場的快速反應能力E.良好時創(chuàng)新環(huán)境和獨特的創(chuàng)新過程9.企業(yè)

16、集團總會計師作為企業(yè)集團經營團隊的重要成員，受國資委或集團董事會的直接聘任，履行（）等職責。A.企業(yè)會計基礎管理B.財務管理與監(jiān)督C.財會內控機制建設D.日常的財務基礎工作E.重大財務事項監(jiān)管10.出于對財務總監(jiān)責任定位不同，財務總監(jiān)委派制可分為（BCD）等類型。A.任意型財務總監(jiān)制B.決策型財務總監(jiān)制C.監(jiān)控型財務總監(jiān)制D.混合型財務總監(jiān)制E.參與型財務總監(jiān)制三、判斷題（每小題三、判斷題（每小題1分，共分，共10分）分）1以目前對企業(yè)

17、集團的認識，“產權”應成為維系企業(yè)集團的紐帶。（√）2.1990年以后，行政的“聯(lián)合”方式成為企業(yè)集團組建與運行的主要方式。（）3.交易成本理論認為，“市場”與“企業(yè)”是相同并可相互替代或互補的機制。（）4.從母公司的角度，金融控股型企業(yè)集團的優(yōu)勢之一是具有高杠桿性。（√）5.產業(yè)型企業(yè)集團在選擇成員企業(yè)時，主要依據母公司戰(zhàn)略地位、產業(yè)布局等因素。（√）6.企業(yè)集團U型組織結構也稱“一元結構”，產生于現(xiàn)代企業(yè)的早期階段，是現(xiàn)代企業(yè)最基本