開放式創(chuàng)新的機(jī)理與動態(tài)模式研究.pdf

1、技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，它推動著企業(yè)不斷地推出用戶滿意的產(chǎn)品，提高企業(yè)的市場競爭力。我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力薄弱，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的桎梏。技術(shù)的迅猛發(fā)展，激烈的全球化市場競爭環(huán)境下，中國企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了根本性交化，日益激烈的市場競爭環(huán)境對我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力提出更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因而如何利用有限的創(chuàng)新資源，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力具有戰(zhàn)略性的現(xiàn)實意義。本研究正是圍繞這一核心問題展開。 Chesbrough教授提出了

2、開放式創(chuàng)新，為企業(yè)有效利用和整合內(nèi)外部創(chuàng)新資源，整合各方面科技力量，形成合力，提高創(chuàng)新效率提供了一種全新的創(chuàng)新管理模式，目前開放式創(chuàng)新正成為研究熱點。但Chesbrough的概念主要是針對美國具有很強研發(fā)能力的大企業(yè)中存在的NIH（Not invented here非此地發(fā)明）的傳統(tǒng)觀念而提出，這一模式是否適合發(fā)展中國家，需要進(jìn)一步研究和驗證。國內(nèi)外現(xiàn)有文獻(xiàn)沒有研究開放式創(chuàng)新的作用機(jī)理，以及企業(yè)如何實施開放式創(chuàng)新等問題缺乏相關(guān)的研究。開

3、放式創(chuàng)新的理論體系和管理模式的建立對于完善創(chuàng)新理論和提供實踐指導(dǎo)都是十分必要的。 在明確了研究背景與研究目標(biāo)之后，作者提出了要解決的主要問題：（1）開放式創(chuàng)新對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響；（2）開放式創(chuàng)新促進(jìn)創(chuàng)新績效的作用機(jī)理；（3）在技術(shù)創(chuàng)新的不同階段企業(yè)如何實施開放式創(chuàng)新，即開放式創(chuàng)新的動態(tài)模式。為解決上述問題，筆者對上海、浙江、青島、深圳等地30多家企業(yè)實地調(diào)研和深入訪談，并進(jìn)行了大樣本的問卷調(diào)查與文獻(xiàn)研究，采用典型案例分析、

4、數(shù)理統(tǒng)計和結(jié)構(gòu)方程建模相結(jié)合的方法進(jìn)行了研究。本論文的研究內(nèi)容與研究成果主要為以下幾個方面： 第一，借鑒Chesbrough教授提出的開放式創(chuàng)新模式和von Hippe1等學(xué)者的外部創(chuàng)新源理論，結(jié)合中國企業(yè)的創(chuàng)新實際，分析了開放式創(chuàng)新環(huán)境下各外部創(chuàng)新要素的作用。并對四家典型的不同產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行案例研究，分析和總結(jié)這四家企業(yè)通過開放式創(chuàng)新逐步積累技術(shù)能力和創(chuàng)新能力的經(jīng)驗。結(jié)合理論研究和案例研究，提出了開放式創(chuàng)新機(jī)理研究

5、的理論框架。 第二，通過對隨機(jī)抽樣的創(chuàng)新型企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查，根據(jù)取得的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行實證研究，分析了目前我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實踐中開放度的狀況，不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)開放度對創(chuàng)新績效的影響。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)：目前我國企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新活動中開放程度比較低。企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新活動中向外部組織開放有利于提高創(chuàng)新績效，科技驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，開放度對創(chuàng)新績效呈倒U型的二次型曲線相關(guān)關(guān)系，經(jīng)驗驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，開放度對創(chuàng)新績效呈正線性相關(guān)關(guān)系。 第三，采用

6、SEM結(jié)構(gòu)方程建模與經(jīng)典統(tǒng)計方法對開放式創(chuàng)新的機(jī)理與路徑進(jìn)行了實證分析。研究結(jié)果表明：企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新實施過程中，向各外部組織開放合作，主要是通過獲取市場信息資源和技術(shù)資源，以彌補內(nèi)部創(chuàng)新資源的不足，從而提高創(chuàng)新效率，促進(jìn)績效。這揭示了開放式創(chuàng)新促進(jìn)創(chuàng)新績效的作用機(jī)理。通過機(jī)理分析發(fā)現(xiàn)：目前制約我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力的瓶頸主要是技術(shù)能力和市場開拓能力的缺乏，缺乏制造能力不是最突出的問題。通過機(jī)理分析還發(fā)現(xiàn)：在開放式創(chuàng)新環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新資

7、源仍然是重要的創(chuàng)新要素，外部創(chuàng)新資源只是作為內(nèi)部創(chuàng)新資源的補充，而不是替代。而且內(nèi)部資源與外部創(chuàng)新要素之間有顯著的正相關(guān)關(guān)系，企業(yè)擁有內(nèi)部資源的狀況可能影響外部資源獲取的能力。 第四，以U-A模型為基礎(chǔ)，分析不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、平臺創(chuàng)新三階段關(guān)鍵的外部創(chuàng)新要素，運用方差分析和逐步回歸分析等方法進(jìn)行實證驗證，開發(fā)出符合我國國情的開放式創(chuàng)新動態(tài)模式。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)：不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的不同階段各創(chuàng)新要素的重要性不

8、同。在產(chǎn)品創(chuàng)新階段，科技驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)的企業(yè)有選擇地向少數(shù)外部創(chuàng)新要素深度開放能促進(jìn)創(chuàng)新，經(jīng)驗驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)的企業(yè)與多個外部組織的有效聯(lián)接能促進(jìn)創(chuàng)新；工藝創(chuàng)新更多地依賴于企業(yè)內(nèi)部員工的技術(shù)能力、經(jīng)驗積累和工作責(zé)任心；平臺創(chuàng)新階段，企業(yè)內(nèi)部技術(shù)能力積累以及將技術(shù)與市場整合滿足用戶多樣化需求的能力是創(chuàng)新成功的關(guān)鍵。 本論文研究成果豐富和完善了Chesbrough教授提出的開放式創(chuàng)新理論，使外部創(chuàng)新源理論和合作創(chuàng)新理論更具系統(tǒng)性，并為我國企業(yè)