YZ購(gòu)物中心有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、上世紀(jì)九十年代,“一個(gè)城市一個(gè)中心”儼然是城市發(fā)展的主流。而隨著城市的現(xiàn)代化進(jìn)程,城市化多核發(fā)展成為必然趨勢(shì)。以商場(chǎng)、酒店、公寓、寫字樓、休閑娛樂(lè)、餐飲等多種業(yè)態(tài)組合為一體的城市綜合體在中國(guó)城市現(xiàn)代化進(jìn)程中始露端倪,不斷制造著城市的一個(gè)又一個(gè)新中心。大型購(gòu)物中心在歐美的發(fā)展己有近百年的歷史,但是目前我國(guó)對(duì)購(gòu)物中心的認(rèn)識(shí)并不充分,縱觀已建成的各類購(gòu)物中心,經(jīng)營(yíng)成功的并不多,究其原因是開(kāi)發(fā)商并不十分了解購(gòu)物中心的特點(diǎn)。
　　 YZ購(gòu)

2、物中心有限公司是集商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理于一體的大型綜合性企業(yè)。目前YZ購(gòu)物中心在濟(jì)南、青島、臨沂等城市的中心區(qū)有多個(gè)購(gòu)物中心項(xiàng)目處于運(yùn)作之中,在建面積100多萬(wàn)平方米。面對(duì)日益激烈的商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司如何在總體上把握目前的生存環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇,如何選擇適合的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為目前最緊迫的亟待解決的問(wèn)題。
　　 本文主要目的在于研究YZ購(gòu)物中心的發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施。首先提出論文研究背景、意義、研究

3、方法和邏輯思路,對(duì)購(gòu)物中心的分類、特點(diǎn)以及在國(guó)內(nèi)的發(fā)展進(jìn)行總體闡述;接著結(jié)合戰(zhàn)略管理相關(guān)理論詳盡分析了YZ購(gòu)物中心所面臨的內(nèi)外部生存環(huán)境,運(yùn)用SWOT分析了YZ購(gòu)物中心的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)遇和威脅;根據(jù)評(píng)估結(jié)果,提出公司的戰(zhàn)略定位為:具有完整產(chǎn)業(yè)鏈條的連鎖型購(gòu)物中心投資集團(tuán);公司的戰(zhàn)略描述為:作為集團(tuán)零售業(yè)進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張的重要支持平臺(tái),在立足省內(nèi)的同時(shí),堅(jiān)持面向國(guó)內(nèi)的全國(guó)性發(fā)展戰(zhàn)略,爭(zhēng)取在5年之內(nèi)完成長(zhǎng)江以北重要城市的戰(zhàn)略布局