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認(rèn)證信息
認(rèn)證類型:個(gè)人認(rèn)證
認(rèn)證主體:常**(實(shí)名認(rèn)證)
IP屬地:河北
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1、1中鐵建工集團(tuán)物資管理考試題中鐵建工集團(tuán)物資管理考試題姓名:姓名:分?jǐn)?shù):分?jǐn)?shù):一、填空(每題一、填空(每題1分)分)1、股份公司采購管理實(shí)行“一個(gè)采購平臺(tái)、兩級(jí)集中采購、三級(jí)法人采購管控、四級(jí)職能管理”的管理體制。2、中鐵物貿(mào)承擔(dān)股份公司戰(zhàn)略采購、框架協(xié)議采購、品種集中采購、股份公司直管項(xiàng)目集中采購。3、股份公司將供應(yīng)商分為合格供應(yīng)商、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、戰(zhàn)略供應(yīng)商三類進(jìn)行管理,魯班平臺(tái)是股份公司供應(yīng)商管理的統(tǒng)一平臺(tái)。4、詢價(jià)采購適用于需求差異
2、性大且單項(xiàng)合同估算金額在50萬元(含)以下的產(chǎn)品或服務(wù)。5、魯班商城采購分為比價(jià)采購、專賣店采購和特許專賣店采購三種類型。6、三級(jí)公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)本單位采購限價(jià)管理。7、采購策略分為中長期策略和年度策略。8、股份公司、二級(jí)公司、三級(jí)公司按照“先評(píng)審、后采購”和“誰采購、誰評(píng)審”的原則,建立本單位的合格供應(yīng)商名錄,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)維護(hù)和評(píng)價(jià)管理。9、三級(jí)公司或需求單位自行組織實(shí)施的采購,由三級(jí)公司或需求單位履行內(nèi)部審批程序后,按規(guī)定的采購方式
3、進(jìn)行采購。10、機(jī)械設(shè)備采購除堅(jiān)持股份公司采購管理基本原則外,還應(yīng)遵循“經(jīng)濟(jì)性與安全性并重”的原則,通用機(jī)械設(shè)備也可以遵循“總體擁有成本最優(yōu)”的原則。11、股份公司組織集中采購以外的設(shè)備,由二級(jí)公司組織集中采購。其中,單臺(tái)估33、采購方式的優(yōu)先順序?yàn)椋簯?zhàn)略采購〉框架協(xié)議采購(含特許專賣店采購)〉招標(biāo)采購〉動(dòng)態(tài)競(jìng)價(jià)采購〉競(jìng)爭(zhēng)性談判采購〉詢價(jià)采購(含魯班商城比價(jià)采購和專賣店采購)。對(duì)4、國家有關(guān)主管部門、地方政府和業(yè)主單位對(duì)采購活動(dòng)有特殊要
4、求的,經(jīng)上級(jí)主管部門同意后,執(zhí)行其要求。錯(cuò),不經(jīng)上級(jí)主管部門同意5、在業(yè)主規(guī)定的交易平臺(tái)上組織實(shí)施的采購屬于集中采購。對(duì)6、股份公司采購管理部負(fù)責(zé)規(guī)劃、建設(shè)、管理股份公司采購電子商務(wù)平臺(tái)。對(duì)7、三級(jí)公司采購管理部編制、審核、上報(bào)本單位集中采購計(jì)劃;對(duì)8、三級(jí)公司應(yīng)及時(shí)編制、上報(bào)各類產(chǎn)品和服務(wù)采購計(jì)劃;錯(cuò),應(yīng)是項(xiàng)目部9、三級(jí)公司的周轉(zhuǎn)租賃經(jīng)營公司,承擔(dān)自有資源的內(nèi)部調(diào)劑利用和周轉(zhuǎn)材料的租賃服務(wù)工作。對(duì)10、集中采購由股份公司、二級(jí)公司采購
5、管理部門按照“統(tǒng)談、統(tǒng)簽、統(tǒng)付”的模式實(shí)施供應(yīng),或由需求單位按照“統(tǒng)談、分簽、分付”的模式直接向確定的供應(yīng)產(chǎn)訂貨。對(duì)11、采購單位不能按采購指引清單要求和采購方式適用范圍選擇采購組織主體和采購方式的,需說明原因,經(jīng)本級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后同采購方案一并報(bào)上一級(jí)采購管理部門批準(zhǔn)。對(duì)12、外包服務(wù)是指股份公司及所屬各單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所需的除周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備租賃、商旅服務(wù)、勞務(wù)分包以外的其它服務(wù)。錯(cuò),應(yīng)為工程分包13、構(gòu)成工程實(shí)體或工業(yè)產(chǎn)品的機(jī)
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