城市綜合體“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”價(jià)值研究報(bào)告

1、城市綜合體城市綜合體“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”價(jià)值研究報(bào)告價(jià)值研究報(bào)告侯偉侯偉2016526（Shoppingmall），文化娛樂(lè)休閑設(shè)施（Culture＆Recreation），公寓樓（Apartment）等，根據(jù)這六大方面的英文字母首個(gè)單詞，合為HOPSCA。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)城市綜合體具備了非常鮮明的特征與戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。1.定位中端市場(chǎng)定位中端市場(chǎng)依仗品牌的強(qiáng)大號(hào)召力，大型店面組團(tuán)是其商業(yè)模式最大的特點(diǎn)，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)通過(guò)一定程度地犧牲收益換得風(fēng)險(xiǎn)的最小化

2、和擴(kuò)張的超高速，已經(jīng)成為中國(guó)最具影響力的綜合體樣板。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在商戶(hù)組合上采取以主力品牌為主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)模式，在實(shí)現(xiàn)了聚集客流和降低招商風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也降低了租金收益水平。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)已成為快速?gòu)?fù)制的成熟產(chǎn)品，定位于滿(mǎn)足大眾市場(chǎng)商業(yè)、商務(wù)以及住宅的典范。2.“訂單地產(chǎn)訂單地產(chǎn)”招商模式招商模式萬(wàn)達(dá)商業(yè)與華潤(rùn)萬(wàn)家、麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客、國(guó)美電器、大歌星ＫＴＶ、大玩家?jiàn)蕵?lè)廣場(chǎng)等多家商家簽有戰(zhàn)略合作協(xié)議。意味著萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)到哪里，這些商家也會(huì)有新店加盟開(kāi)