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1、做大品牌才能做大企業(yè),而要做強(qiáng)企業(yè)必須做精品牌,要提高我國(guó)煙草總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,必須有一批規(guī)模較大、質(zhì)量較高、效益較好的品牌來(lái)支撐??茖W(xué)的卷煙品牌管理體系是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)卷煙品牌的關(guān)鍵,而對(duì)卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力的科學(xué)合理評(píng)估是卷煙品牌管理的基礎(chǔ),為煙草工商企業(yè)提供品牌篩選的依據(jù),進(jìn)一步提高品牌管理的科學(xué)性和有效性。本文基于我國(guó)煙草市場(chǎng)品牌管理體系不完善、不合理等問(wèn)題構(gòu)建了煙草市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和模型,并提出了提升卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力的建議和對(duì)策。
2、r> 本文通過(guò)文獻(xiàn)法、專家咨詢法、主成分分析法和實(shí)例分析,對(duì)我國(guó)煙草行業(yè)卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行研究。論文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外品牌競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論進(jìn)行綜述,分析了目前品牌競(jìng)爭(zhēng)力研究存在的問(wèn)題及函待突破之處。其次闡述了我國(guó)卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)現(xiàn)狀,歸納了幾類傳統(tǒng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)方法。然后試圖將其他行業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系引入煙草行業(yè),綜合煙草行業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行修正,構(gòu)建適合我國(guó)煙草行業(yè)的卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和綜合評(píng)價(jià)模型。最終提出提升我國(guó)卷煙品
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