項目部工作職責

1、1項目部各部門工作職責：項目部各部門工作職責：一、工程部：一、工程部：1.負責工程的施工管理，組織年、季、月度施工生產計劃的編制、檢查和考核工作；參與圖紙會審、施工組織計劃的編制，以及工程分承包方的審查和管理工作。2.負責施工、生產調度，協調分包施工；進行工程現場測量，施工進度控制，協助項目經理進行現場工作及勞動力、機械設備、材料的調配工作。3.制訂質量管理目標和措施、以及各工序的質量標準，并進行技術交底，具體落實ISO9001質量體系

2、文件內容，對工程質量進行全面檢查控制。4.配合安全部做好施工過程的質量、安全管理工作；檢查、監(jiān)督項目施工過程的技術工作，負責工程變更設計，索賠的提出以及手續(xù)的辦理；組織竣工文件的整理、成品保護以及竣工交驗工作的實施；5.組織項目部所屬技術管理人員的技術學習，向所屬施工隊進行技術交底工作、指導檢查下一級技術交底工作的實施；積極參與技術革新，推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，認真做好施工技術的總結工作。6.負責工程項目的計量和統(tǒng)計工作

3、；負責工程項目文件和資料的控制。配合公司工程部做好特殊工種、技術工人的培訓和考核工作；7.指導、檢查工程物質設備的進貨檢驗、產品標識工作，以及項目部試驗室檢測和試驗工作.8.督促、檢查施工技術資料的整理工作，組織工程質量的檢查和工序驗收簽證工作。二、安全部：二、安全部：1.參與施工組織計劃的編制，以及工程分承包方的管理工作，配合公司工程部做好安全員的培訓和考核工作。2.負責工程項目安全生產、文明施工和環(huán)境保護工作，監(jiān)督和檢查管理制度和保

4、證措施的執(zhí)行。3.負責對參與工程的人、材、機、法、環(huán)的安全狀態(tài)進行檢查和監(jiān)督，實施和檢查安全生產的預防和糾正的措施，防止安全事故的發(fā)生。4.配合有關部門對安全事故進行調查和處理；負責工地的治安以及處理民事問題。三、合同部：三、合同部：1.參與編制工程計劃及組織實施和落實；負責項目的合同管理工作。2.根據工程項目合同文件的規(guī)定和工程進度，負責進行計量支付；配合完成工程變更、簽證、經濟洽商、索賠等管理工作。3信息及有關工作的建議。5.及時進

5、行工程結算；定期組織工程成本核算，總結項目成本管理經驗，向項目經理提交財務報告和改進措施。6.嚴格認真審核個人各種報銷內容的合理性和票據的真實性；嚴格審核分包單位和其他單位借款和工程款結算業(yè)務；參與重要經濟合同的管理工作。七、物資設備部：七、物資設備部：1.參與施工組織計劃的編制，配合有關部門對項目物資設備的供應商進行審查和管理工作。2.根據施工需要，編制物資采購計劃和設備進場等資源調配計劃，并負責實施和管理。3.負責組織進貨檢驗和試驗

6、，產品的包裝、搬運、儲存和標識的實施和管理，以及對顧客提供產品的控制；4.負責對機械設備進行合理操作、維修、保養(yǎng)等管理工作，保證設備處于良好狀態(tài)；5.負責項目供、配（變）電系統(tǒng)的設計、施工、使用、維護、檢修和測試等工作，滿足施工生產需要；6.配合工程、安全部門做好物資設備的技術、質量、安全工作。項目部崗位職責：項目部崗位職責：項目經理：項目經理：1.項目經理是公司法人代表的代理人，負責項目部全面管理工作，貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī)及公司各項

7、規(guī)章制度，確保各項經濟技術指標的全面完成；2.完善項目組織機構并落實項目部人員的崗位責任制，并對其工作質量進行全面監(jiān)督和管理。3.負責制定、實施本項目工程質量計劃、進度計劃，建立、完善內部質量保證體系，并使其有效運行。4.科學組織，合理調配，有效管理項目工地的人、財、物。督促做好設備保養(yǎng)工作，及時解決施工中出現的問題。5.加強施工管理、成本管理、財務管理、合同管理，積極推行多種形式的經濟承包責任制。6.處理好項目部的內外關系，創(chuàng)造良好的