怎樣做好一個項目經(jīng)理_第1頁
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1、怎么做好一個項目經(jīng)理怎么做好一個項目經(jīng)理四川城市職業(yè)學院建筑工程質(zhì)量事故分析第1頁5.2以身作則，體現(xiàn)個人魅力；知人善任，發(fā)揮團隊作用。65.3高瞻遠矚，統(tǒng)攬全局；臨危不亂，指揮若定。.......75.4抓放結(jié)合，張馳有度。...........................75.5不斷學習，完善自己。...........................7結(jié)論：...................................

2、.............8參考文獻：.............................................9致謝:...............................................10摘要工程項目經(jīng)理要在管理上通曉領導之道，在用才上準確到位，在謀權(quán)上運籌帷幄，在為人上以人為本，才能成為一名優(yōu)秀的中層領導。要在建設過程中體現(xiàn)出應具有的決策能力、應變能力、組織領導能力、人際交往能力工程項目經(jīng)

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