專業(yè)服務公司創(chuàng)新的影響機制——以知識共享為中介的實證研究.pdf

1、由于對專業(yè)知識、技能的高度依賴,專業(yè)服務公司創(chuàng)新能力的提升需要有效管理專業(yè)化勞動力。這些專家對專業(yè)負責、傾向自我管理和自我實現(xiàn)。因此,專業(yè)服務公司如何構建合理的組織結構從而促進組織內(nèi)基于個體的專業(yè)知識、技能轉(zhuǎn)化上升為組織知識并成為組織創(chuàng)新力的源動力是其面臨的一個重要問題。本研究針對這一問題,從專業(yè)服務公司內(nèi)部的組織結構設計出發(fā),以知識共享為中介,通過案例研究和實證分析,詳細探討了這些前置變量對創(chuàng)新的影響；并針對中國情境,分析了社會網(wǎng)絡中

2、的結構維度對組織結構與知識共享之間關系的調(diào)節(jié)作用。
　　 通過上述研究,本文取得了以下結論:(1)專業(yè)服務公司中,決策控制的集中度抑制了組織內(nèi)的知識共享,而規(guī)范度則促進了知識共享的發(fā)生；(2)社會網(wǎng)絡中的結構維度對決策控制的集中度和知識共享之間的關系起到反向調(diào)節(jié)作用；(3)知識共享有效促進了組織內(nèi)的各種創(chuàng)新行為；(4)為探索性創(chuàng)新與應用性創(chuàng)新之間的關系找到了實證支持。
　　 本研究的理論進展:分析了知識共享對“結構-創(chuàng)新