供應鏈管理中的生產和運輸集成調度問題的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、供應鏈管理中的兩個重要環(huán)節(jié)是生產和運輸,二者的集成調度組織能有效提高供應鏈的運作績效。在過去的20多年里,有大量的文獻在戰(zhàn)略層和戰(zhàn)術層上討論了這種協(xié)調性和集成性?，F(xiàn)代的供應鏈管理講究的是一種精細化操作,因而在運作層面上的研究越來越重要。在現(xiàn)代激烈的市場競爭條件下,客戶擁有更多的替代選擇,自然也希望獲得滿足自身個性化差異化需求的服務產品。本文研究了采用面向訂單生產的經營模式下生產企業(yè)如何通過生產和運輸的集成調度以有效地節(jié)省運輸成本和提高客

2、戶服務水平。該問題是指有一批客戶訂單,首先在工廠里加工,加工完成后運送到對應的客戶,目標就是確定訂單的加工順序和運輸的路徑使得運輸成本最低和客戶服務水平最高,其中客戶服務水平由訂單到達客戶的時間函數決定,貨物運輸成本則由運輸次數決定的固定成本和運輸路線決定的可變成本組成。本文的主要研究工作有以下兩個方面:第一,研究了運輸資源有約束情形下的生產和運輸集成調度問題,并建立了單車多客戶和多車多客戶的生產和運輸集成調度模型,并給出了求解模型的動

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