領導行為、知識共享與員工創(chuàng)新的關系研究.pdf

1、隨著知識經濟時代的到來，企業(yè)面臨著復雜多變的環(huán)境。因此企業(yè)只有不遺余力地創(chuàng)新，提高自身的核心競爭力，才能獲得穩(wěn)定和發(fā)展。而員工創(chuàng)新是組織創(chuàng)新的前提，同時，領導者作為組織環(huán)境中至關重要的因素，其行為必然會對員工創(chuàng)新產生影響。
　　 本文把領導行為、知識共享與員工創(chuàng)新結合起來，以知識共享為中介變量，探討中國情境下哪種領導行為能促進員工的創(chuàng)新。
　　 基于以上背景，本文先回顧并梳理了領導行為、知識共享和員工創(chuàng)新的相關理論，得出

2、本文的模型和假設。然后通過實證分析對模型和假設進行驗證，最終得出本文的研究結論，并對企業(yè)管理實踐提出建議。
　　 本文采用的研究方法主要有：文獻研究、問卷調查、數據分析法。其中，本文運用SPSS17.0進行數據分析，涉及的分析方法有：描述性統(tǒng)計分析法、獨立樣本T檢驗法、單因素方差分析法、相關分析法及回歸分析法等。
　　 本文的結論主要有：
　　 (1)調查樣本中員工知識共享和員工創(chuàng)新的得分均高于中間值3，說明調查

3、樣本中員工間知識共享水平和創(chuàng)新水平較高。
　　 (2)員工的個人背景變量（年齡、學歷、企業(yè)規(guī)模）在領導行為感知和員工創(chuàng)新上存在顯著差異。
　　 (3)領導行為與知識共享之間存在顯著相關關系。任務導向領導行為與員工間知識共享呈顯著負相關，而關系導向領導行為和變革導向領導行為與員工間知識共享呈顯著正相關。
　　 (4)領導行為與員工創(chuàng)新之間存在顯著相關關系。任務導向領導行為與員工創(chuàng)新呈顯著負相關，關系導向領導行為和變

4、革導向領導行為與員工創(chuàng)新呈顯著正相關。
　　 (5)知識共享與員工創(chuàng)新之間存在顯著正相關關系，因此提高員工的知識共享水平可以促進員工創(chuàng)新。
　　 (6)知識共享在領導行為與員工創(chuàng)新之間起部分中介作用。即領導行為通過員工間知識共享來影響員工創(chuàng)新。
　　 本文將領導行為、知識共享和員工創(chuàng)新納入統(tǒng)一的研究框架來探討三者之間的關系，是對員工創(chuàng)新研究領域的拓展。同時，結合本研究的結論，提出一些管理實踐的建議，希望為企業(yè)領導