基于服務價值鏈理論的民營快遞發(fā)展路徑研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、現(xiàn)代物流作為繼物質資源、人力資源之后“第三利潤源”的價值被發(fā)掘出來之后,在國內迅速興起,炙手可熱,外資巨頭、郵政老大、民營物流等群雄逐鹿。面對滾滾而來的物流熱潮。筆者不禁表示了擔憂。是不是如此高漲的熱情就能使中國的現(xiàn)代物流健康地發(fā)展起來呢?服務于70%以上全國企業(yè)的民營快遞公司有上萬家。它們的建設情況又是如何呢?
   追本溯源,作者從服務最基本的要素論起,通過分析國際先進的物流快遞企業(yè)經管優(yōu)點、結合中國國情,闡釋該行業(yè)的各種服

2、務特性,并據(jù)此分析該行業(yè)民營企業(yè)在發(fā)展進程中的缺失。
   根據(jù)Heskett服務價值鏈理論,利潤、顧客忠誠度、顧客滿意度、顧客獲得產品與服務的價值、員工的能力、滿意度、忠誠度及其生產率之間存在直接、牢固的關系。民營快遞企業(yè)應當通過改造業(yè)務流程、提升服務質量、降低服務成本、提高勞動生產率等途徑。進而提升顧客滿意度和顧客忠誠度,使顧客獲得產品與服務的價值。
   根據(jù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論,作者建議民營快遞企業(yè)通過建立符合企業(yè)

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