深圳市建設(shè)工程項目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范

1、深圳市建設(shè)工程項目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范深圳市建設(shè)工程項目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范目錄1總則2術(shù)語3基本規(guī)定4項目組織管理5策劃管理6合同管理7質(zhì)量管理8職業(yè)健康與安全管理9文明施工與環(huán)境管理1010進(jìn)度管理1111項目資源管理1212成本管理1313風(fēng)險管理1414溝通管理1515信息管理1616CIS標(biāo)準(zhǔn)管理1717竣工收尾管理1818管理績效評價3款，主旨是引導(dǎo)、鼓勵項目實施標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新與先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用。（2.0.52.0.5樣板引路對工程

2、項目的重要分部分項工程、關(guān)鍵工序，新工藝和新材料的應(yīng)用等。先行施工實物樣板，經(jīng)各方責(zé)任主體驗收確認(rèn)后方可進(jìn)行大面積施工的質(zhì)量管理活動。2.0.62.0.6OA辦公系統(tǒng)OA辦公系統(tǒng)即OA，是OfficeAutomation的縮寫，指基于OA管理平臺的辦公室自動化或自動化辦公，將現(xiàn)代化辦公和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能結(jié)合起來的一種新型的辦公方式。OA管理平臺基于“框架應(yīng)用組件功能定制平臺”的架構(gòu)模型，主體部分一般由30多個子系統(tǒng)組成。（目前無OA辦公系

3、統(tǒng)的規(guī)范，這里為OA的暫定義）2.0.7綜合項目管理系統(tǒng)（integratedprojectmanagementinfmationsystem）綜合項目管理系統(tǒng)是指以工程項目的實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進(jìn)度為出發(fā)點，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對實施過程中的進(jìn)度、費(fèi)用、資源、變更等進(jìn)行動態(tài)綜合管理的企業(yè)信息化管理應(yīng)用系統(tǒng)。3基本規(guī)定基本規(guī)定3.0.13.0.1本規(guī)范涵蓋工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的全過程，管理要素包括項目組織管理、策劃管理、合同管理、質(zhì)量管理、職

4、業(yè)健康與安全管理、文明施工與環(huán)境管理、進(jìn)度管理、項目資源管理、成本管理、風(fēng)險管理、溝通管理、信息化管理、CIS標(biāo)準(zhǔn)管理、項目竣工收尾管理等14項。3.0.23.0.2為全面推行施工項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項目特點、企業(yè)的要求在項目管理要素基礎(chǔ)上制定可行的，有針對性的工作標(biāo)準(zhǔn)，并建立考核制度。3.0.33.0.3由于項目經(jīng)理部承接的項目類型不同（如工程總承包、專業(yè)分包等），可根據(jù)所承擔(dān)的項目管理內(nèi)容和要求，在制定標(biāo)準(zhǔn)化管理方案時，