工人計件工資方案(實用版)

1、制造型企業(yè)車間生產工人計件工資方案1.目的目的堅持“以人為本”的原則，建立公平、公正、公開，合理的薪酬管理制度。充分發(fā)揮薪酬的激勵作用和保障作用，調動廣大車間員工的積極性，創(chuàng)造性，發(fā)揮團隊協(xié)作性，實現(xiàn)薪酬管理分配的科學化、制度化和規(guī)范化。2.范圍范圍本辦法適用于本公司的車間生產工人。注：車間生產工人是指直接從事生產勞動的焊工、裝配工、普工、雜工等一線生產人員。3.薪酬工資計算分配辦法薪酬工資計算分配辦法3.13.1計算分配總則計算分配總

2、則車間薪酬計算分配采用基本保障、計時和計件相結合、集體計件和個體分配相結合、獨立作業(yè)獨立獲酬、考核（消耗、品質、安全、紀律等）扣罰的總則。3.23.2計算分配辦法計算分配辦法工人工資（M）=基本保障（A）集體計件分配到個人的計件工資（B）獨立作業(yè)的計時工資（C）獨立作業(yè)的計件工資（D）績效獎勵（E）－個人扣罰（F）。注：1.以工資核算總表（附件1）展現(xiàn)，經審批后兌現(xiàn)。2.生產提供票單據(jù)，財務核算，生產部長審核，主管生產的副總簽批，然后匯

3、總到公司工資發(fā)放表發(fā)放。生產任務單由銷售部下達，生產部安排實施，成品倉庫和品質部負責驗收，財務部依據(jù)驗收結論核算，多產不計。工時價格由技術員定方案，生產部會簽、技術部審核、技術副總批準后作為核算依據(jù)。班組人員系數(shù)由生產部搭建班組、依據(jù)系數(shù)評定辦法評定。4.系數(shù)評定辦法（附件8）。3.2.33.2.3獨立作業(yè)的計時工資獨立作業(yè)的計時工資生產中，需要獨立完成的臨時生產任務，但又不方便計件時，采用計時制進行計算。計時標準按10元小時、12元小

4、時、15元小時三檔計算。注：1.普雜工按10元小時，指不操作電動、氣動、液動類設備的工作，或者裝卸、搬運、衛(wèi)生、養(yǎng)護等類。2.一般工作按12元小時，頂崗或技術含量一般，不帶危險性的。3.特殊工作按15元小時，指有較高技術含量，或者含帶登高、涉水、入洞等性質的工作。4.計算依據(jù)：臨時任務單（附件9），必須有任務需工、派工、驗收簽字；多產不計。5.計時標準的設定、工作標準由任務需工方確定。派工由生產部進行、驗收由任務需工方進行。3.2.43

5、.2.4獨立作業(yè)的計件工資獨立作業(yè)的計件工資生產中，需要獨立完成的臨時生產任務，可以計件時，采用計件制進行計算。按三檔計時標準和核估時間設定單件工時價格，依據(jù)簽收的完成數(shù)量計算薪酬。注：1.計算依據(jù)：臨時任務單（附件9），必須有任務需工、派工、驗收簽字；多產不計。2.工時價格、技術質量標準由任務需工方確定。派工由生產部進行，驗收由任務需工方進行。3.2.53.2.5績效獎勵績效獎勵工人在生產過程中，因為任務完成、品質、安全、技術創(chuàng)新、合