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文檔簡介
1、第02章 個案教學的目標與程序,,個案教學的目標與程序,2.1 管理知識的教學方式2.2 管理知識的知行合一2.3 互動式個案教學2.4 個案研究的教學目標2.5 個案研究的教學過程,管理知識的教學方式(1/5),知性知識較常採用教師講授與學生自主閱讀相互結合的教學方式。,管理知識的教學方式(2/5),對於經(jīng)驗知識的學習,一般採取實作實習、參觀訪問、實務經(jīng)驗分享等教學方式。,管理知識的教學方式(3/5),管理教育常採用
2、的個案討論、專題(專案)、模擬實驗的教學方法,其主要目的是為促成學習者系統(tǒng)知識的建立。,管理知識的教學方式(4/5),個案討論主要以問題分析與解決為導向,強調學習者自主思考分析與師生互動討論,對於學習者將所學到的各種知性知識加以整合運用,會有顯著的幫助。,管理知識的教學方式(5/5),有效形成系統(tǒng)知識將是跨越知與行的必要條件。因此,系統(tǒng)知識豐富程度,應該被視為檢驗管理教育學習成果的最重要指標。,管理知識的知行合一(1/2),所謂系統(tǒng)知識
3、程度不足的問題,是指無法將所學習到的各種片段知識,有效整合成為系統(tǒng)知識,造成縱然學習者想要化為行動,亦不知應該如何運用這些知識。,管理知識的知行合一(2/2),標竿學習(benchmarking learning)重視標竿學習工具的利用,以觀摩學習典範企業(yè)在知識運用的具體經(jīng)驗,來引證知識的可用性與帶來的顯著績效。,互動式個案教學-個案教學與內容知識(1/2),在教師與學生問答互動中,教師應將「會的學生問到不會、不會的學生問到會」。,
4、互動式個案教學-個案教學與內容知識(2/2),在個案研究中,提出方案與行動計劃,一方面是訓練思考的創(chuàng)意與組織能力,一方面在比較方案之利弊得失時,也必須運作與驗證各種變項與關係。,互動式個案教學-個案教學與程序面知能,標準化作業(yè)程序(standardlized operational procedure)高階而複雜的管理問題或情境,不容易化為標準化作業(yè)程序或手冊,如何觀察、分析與行動,必須靠教練進行專業(yè)指導。互動式的個案教學即提供了
5、這種「逐句逐段」的教練機會。,互動式個案教學-個案教學與學習驗證能力,在個案研討中,常聽到教師在不斷問:「為什麼?」有時是引導學生找出原因或歸納原則,有時則是引導學生進行驗證。當學生之間有不同意見時,也是指導學生現(xiàn)場進行「小型研究」的時機。,互動式個案教學-個案教學與行為面能力,在互動式的教學中,由於教師已降低了講授角色,因此個案或文獻的閱讀工作就轉由學生負擔,這將有助於學生的自行研讀能力與閱讀習慣養(yǎng)成。,互動式個案教學-個案教學
6、與自信心態(tài)度,互動式教學對「學無止境」的體認,以及態(tài)度的逐漸開放,更是一般講授式教學所不易達成的。,個案研究的教學目標(1/2),個案研究的教學目標:(1)培養(yǎng)學生環(huán)境及情勢之辨識能力;(2)指認問題之解析能力;(3)訓練學生協(xié)調、溝通與合作之管理能力;(4)增強學生口頭及書面之表達能力;(5)培養(yǎng)學生解決問題之決策能力;(6)訓練學生管理理論之應用能力;(7)培養(yǎng)學生主動獨立之思考能力;(8)培養(yǎng)綜合管理之整合能力。,個案研究的教學目
7、標(2/2),個案研究之教學法著重研討過程的心得,故能培養(yǎng)學習者「獨立思考」及「創(chuàng)造性思考」之能力,也鼓勵集體研討以收「集思廣義」之功效。,個案研究的教學過程–教學的角色扮演,個案研究教學之基本精神,在於從「研究」中學,從「做中學」,而學習之主角在於學生,故教師及學生之角色定位,應與講授法以教師為主角之方式有很大差異。個案教學中教師之角色應是位優(yōu)秀的導演,而學生才是整齣戲之演員。,個案研究的教學過程–教學的進行程序,個案研究的教學程
8、序:(1)進行分組;(2)要求成員詳讀個案內容及提出簡要書面報告;(3)進行分組研討;(4)示範報告;(5)全班研討;(6)教師指導與結論。,問題與討論(1/2),管理知識的教學方式有哪些類型?試簡述之如何有效發(fā)展系統(tǒng)知識?試研析之。如何發(fā)展知行合一的組織環(huán)境?試研析之?;邮絺€案教學有哪些特點?試簡述之。,問題與討論(2/2),個案研究的教學目標為何?試研析之。個案研究教學的角色扮演為何?試研析之。個案研究教學的進行程序為何
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