天津浩友工貿國際化戰(zhàn)略研究.pdf

1、天津財經大學碩士學位論文天津浩友工貿國際化戰(zhàn)略研究1sl812TheStudyonInternationalStrategyofHaoyoucompany二。一O年五月摘要自從中國加入WT0，國際競爭越來越激烈，為了在競爭中取勝，越來越多的中國企業(yè)選擇了走國際化經營的道路。正是因為這些企業(yè)希望通過積極主動地參與國際競爭把企業(yè)做大做強，才使得探索中國企業(yè)的國際化經營問題，受到了越來越多的關注。本文以天津浩友工貿為藍本，針對該公司的國際化經

2、營問題進行了有關探討，在參考前人研究成果的基礎上，通過對企業(yè)內、外部環(huán)境的分析，指出在國際化經營的過程中，該公司還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在缺少國際化的人才、缺乏國際化的管理觀念、部門授權不充分以及出口定價與國際市場脫節(jié)等問題。其次結合國際化戰(zhàn)略的理論基礎和制定的原則，通過對目標市場進行分析，制定出適合浩友工貿實際的國際化戰(zhàn)略。通過對目標市場的進入模式、境外企業(yè)的發(fā)展形式及境外業(yè)務的發(fā)展策略的規(guī)劃，實現(xiàn)從一個純出口的外貿公司成長發(fā)展到直