怎么寫述職報(bào)告

1、怎么寫述職報(bào)告怎么寫述職報(bào)告1.首部。主要包括標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)或稱謂等內(nèi)容。(1)標(biāo)題。述職報(bào)告的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題之分。單標(biāo)題一般為”述職報(bào)告”也可以在”述職報(bào)告”前面加上任職時(shí)間和所任職務(wù)雙標(biāo)題由正標(biāo)題和副標(biāo)題組成副標(biāo)題的前面加破折號(hào)。正標(biāo)題是對(duì)述職內(nèi)容的高度概括副標(biāo)題與單標(biāo)題的構(gòu)成大體相似。(2)主送機(jī)關(guān)或稱謂。標(biāo)題之下第一行頂格寫主送機(jī)關(guān)或稱謂。向上級(jí)機(jī)關(guān)呈送的述職報(bào)告應(yīng)寫明收文機(jī)關(guān)向領(lǐng)導(dǎo)和本單位干部職工作述職報(bào)告則應(yīng)寫明稱謂。

2、2.正文。由導(dǎo)言、主體和結(jié)尾三個(gè)部分組成。(1)導(dǎo)言。包括兩方面內(nèi)容:一是任職介紹說(shuō)明自己的任職時(shí)間、擔(dān)任職務(wù)和主要職責(zé)簡(jiǎn)要交代述職的內(nèi)容和范圍二是任職評(píng)價(jià)扼要介紹任職以來(lái)的工作情況。這一部分力求簡(jiǎn)潔明了。(2)主體。這是述職報(bào)告的核心主要陳述履行職務(wù)的情況包括三個(gè)方面的內(nèi)容:一是任職期間的任務(wù)完成情況取得的主要工作成績(jī)二是存在的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)三是今后工作的努力方向、目標(biāo)或打算。(3)結(jié)尾。一般要求用格式化的習(xí)慣語(yǔ)來(lái)結(jié)束全文采用謙遜式結(jié)

3、尾、總結(jié)歸納式結(jié)尾或表決心式結(jié)尾等形式。3.落款。包括署名、成文或述職時(shí)間兩種。也可以將署名放在標(biāo)題之下。例文1：2001年度王作述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:2001年是”十五”計(jì)劃的第一年也是我受組織的委派到縣國(guó)稅局擔(dān)任局長(zhǎng)的第→年。按照組織原則我應(yīng)對(duì)縣國(guó)稅工作負(fù)全面責(zé)任。一年來(lái)我依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)依靠縣局”一班人”的密切配合依靠全局干部的大力支持在稅收工作中努力實(shí)踐”三個(gè)代表”奪取了全縣國(guó)稅系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。下面我

4、從五個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職請(qǐng)予評(píng)議。一、堅(jiān)定不移推進(jìn)”三位一體”改革我上任后的第一件大事就是全縣國(guó)稅機(jī)構(gòu)改革。推心置腹地講面對(duì)改革我個(gè)人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘可求得輕松做官早摘、大搞、積極主動(dòng)地摘國(guó)稅事業(yè)就能搶抓機(jī)遇求得新的發(fā)展但這樣做個(gè)人的命運(yùn)則面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)慎重抉擇我義無(wú)反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向我抓了三件事:一是摸清實(shí)情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志深入調(diào)查研究準(zhǔn)確把握了縣情、局情、人

5、情。二是制定方案。經(jīng)過(guò)周密籌劃我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個(gè)配套方案上報(bào)市局得到了認(rèn)可。這些方案在實(shí)踐中逐步完善對(duì)全系統(tǒng)的”三位一體”改革起到了指導(dǎo)作用。三是組織實(shí)施。在方案實(shí)施過(guò)程中我頂住了方方面面的壓力抓住精簡(jiǎn)分流、競(jìng)爭(zhēng)上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)堅(jiān)定不移地抓落實(shí)推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。在改革過(guò)程中自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗(yàn)但抓住了機(jī)遇贏得了主動(dòng)為進(jìn)一步深化國(guó)稅改革奠定了基礎(chǔ)。二、堅(jiān)持不懈抓好各級(jí)班子建設(shè)從上任的第一天起我就注重各級(jí)班

6、子建設(shè)在縣局班子自身建設(shè)上通過(guò)落實(shí)《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強(qiáng)化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責(zé)任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強(qiáng)一把手監(jiān)督管理的意見(jiàn)》等制度對(duì)縣局班子的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位約束。同時(shí)在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)進(jìn)一步增強(qiáng)了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力.在中層干部和分局班子建設(shè)上以改革為契機(jī)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗調(diào)整干部80余人次使年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上實(shí)行