基于TOC的訂單插入生產計劃與控制方法研究.pdf

1、隨著經濟全球化及科學技術的發(fā)展,消費者個性化需求的日益增長,快速變化的市場環(huán)境對于企業(yè)生產的效率、準時化和柔性要求日趨提高。如何能夠更加合理地制訂生產計劃,既能夠滿足不同客戶的個性化需求,又能夠充分利用企業(yè)現有產能,成為制造企業(yè)現階段急需解決的關鍵問題之一。生產企業(yè)在安排生產計劃時,一般根據需求預測和訂單量來進行安排,針對在生產過程中的突發(fā)事件(如接收新訂單、退單等)處理比較困難。基于約束理論(TOC)的生產計劃與控制方式能夠進行顧客需

2、求與企業(yè)能力的最佳配合,因此在處理動態(tài)插單生產計劃與控制問題時引入約束理論將會取得比較理想的效果。在傳統(tǒng)的插單模式基礎上,引入約束理論的概念和方法,建立了基于TOC的訂單插入生產計劃與控制方法體系結構,并對該計劃與控制方法進行了研究。對訂單插入可能出現的情況及影響訂單插入的因素進行了分析,采用灰色關聯分析法進行待插訂單的優(yōu)先級排序；結合TOC研究了退單插單算法和順延插單算法。采用對瓶頸資源監(jiān)控的方法來決定投料時機,建立生產節(jié)奏；對瓶頸資

3、源條件下的瓶頸排產問題,以工件延期交工時間及計劃期內誤期工件數為目標,對瓶頸資源上的關鍵任務進行排序,完成了相應的排序算法。根據約束理論(TOC)的管理觀念,生產線的產出是決定于瓶頸機,基于物流平衡與約束理論的觀念進行生產線平衡的分析與設計,分析了非瓶頸機對瓶頸機所造成的閑置和堵塞程度,設計了瓶頸機前工作機和瓶頸機后工作機保護性產能模式,使瓶頸機不受非瓶頸機加工時間波動的影響,以確保生產線的物流平衡與有效產出。在上述研究的基礎上,采用C