建設項目工程施工質量管理

1、建設項目工程施工質量管理摘要：在隨著經(jīng)濟的發(fā)展市場的競爭越來越激烈，對于工程的質量越來越高，只有在保證質量的前提下，優(yōu)化管理，減少施工成本，才能在激烈的市場里奪得一席之地。本文結合多年的工作實踐，對工程質量控制以及管理優(yōu)化提出幾點建議，希望能夠對從業(yè)者提供指導作用。關鍵詞：建設項目；質量計劃；施工組織；質量控制；建議Abstract:withthedevelopmentofeconomyinthemarketcompetitionisi

2、ntensetothequalityoftheconstructionismemehighonlytoqualitypremiseoptimizethemanagementreducetheconstructioncosttothefiercemarketwonaplacein.Basedonmanyyearsofwkexperienceengineeringqualitycontrolmanagementoptimizationput

3、fwardseveralproposalshopetobeabletoprovideguidancefpractitioners.Keywds:constructionprojectsThequalityplanTheconstructionganizationQualitycontrolsuggest中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A文章編號：1抓項目管理首先應制定項目質量計劃確定質量目標和施工組織機構，各部門各崗位分工和職責明確

4、，制2.3加強對“人、材料、機械、施工技術”各因素控制2.3.1施工人員的控制施工人員按時進場后迅速進入工作狀態(tài)，各階段的勞動力分次投入，勞動力計劃始終處于動態(tài)控制。本公司擬派到該項目的施工隊伍為本公司自己的專業(yè)隊伍，包括土建工程施工及專業(yè)工程施工。派往該項目施工的隊伍，對施工人員根據(jù)計劃進行崗位培訓，使各工種的作業(yè)人員都持證上崗，合格后方可進入到現(xiàn)場進行施工。在施工過程中，還定期進行復證考核，不合格者不得參與工程的施工。2.3.2施工

5、材料的控制建筑材料品種多、品牌雜，質量也不一樣，控制比較麻煩。首先，材料進場前必須先報驗，把住檢驗關。像水泥、沙子、河石或碎石、鋼筋等，進場前都需要到實驗室進行試驗。像鋼筋進場應具有出廠質量合格證明書原件，每捆（或盤）應有標牌，進場時分品種、規(guī)格、爐號分批檢查，核對標志，檢查外觀，并在此基礎上，再按規(guī)范要求每60t為一批抽樣做力學性能試驗，合格后方可用于施工。砌塊進場必須具備廠家出廠合格證及材質報告，按照《砌體工程施工及驗收規(guī)范》GB5