淺談房屋建筑工程項目的施工管理

1、淺談房屋建筑工程項目的施工管理摘要：隨著現(xiàn)代化步伐的加速發(fā)展，房屋建筑日益增多，在現(xiàn)代化的房屋建筑施工中，要把工程項目管理工作做好，才能保證工程項目建設(shè)的順利開展和進(jìn)行。提高房屋建筑項目建設(shè)質(zhì)量，施工企業(yè)應(yīng)該針對房屋建筑項目建設(shè)自身的特點進(jìn)行相應(yīng)的施工管理，從而提高房屋建筑項目建設(shè)質(zhì)量，提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益，提高施工企業(yè)的市場競爭力。本文旨在研究我國建筑施工企業(yè)項目施工管理現(xiàn)狀，對房屋建筑工程項目的施工管理提出的相應(yīng)的措施。關(guān)鍵詞：房屋

2、建筑；工程項目；施工管理中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：我國建筑工程施工企業(yè)傳統(tǒng)施工管理習(xí)慣不良，房屋建筑項目施工管理存在粗放型管理等問題。現(xiàn)代房屋建筑施工企業(yè)必須同通過管理工作的強化提高企業(yè)市場競爭力。施工現(xiàn)場管理確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵，對施工現(xiàn)場實施科學(xué)的管理，是獲取經(jīng)濟效益和社會效益的根本途徑。本文主要研究我國建筑施工企業(yè)項目施工管理存在問題，探討房屋建筑項目施工管理策略，為我國建筑施工企業(yè)項目施工管理方

3、面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒。整個工程來講是非常必要的，強建筑工程中的施工管理可以對施工中的各項資源進(jìn)行合理配置，降低企業(yè)在施工過程中的各項資源消耗，不斷提高建筑工程施工管理的人員素質(zhì)。從而實現(xiàn)保證工程項目建設(shè)的順利開展和進(jìn)行。2.1加強建筑項目設(shè)計管理，強化建筑項目質(zhì)量管理設(shè)計是房屋建筑質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，房屋建筑質(zhì)量是建立在設(shè)計基礎(chǔ)上的，房屋建筑設(shè)計人員設(shè)計水平與能力直接影響著房屋建筑質(zhì)量高低。然而一些施工單位為了謀取私利，往往在設(shè)計管理方

4、面不重視，導(dǎo)致房屋建筑設(shè)計存在問題，為房屋建筑建設(shè)埋下隱患。為此，建筑公司應(yīng)該加強設(shè)計人員招聘以及培訓(xùn)，提高設(shè)計人員素質(zhì)水平與能力。還有一方面，建筑施工企業(yè)還應(yīng)該強化施工質(zhì)量管理。為此，建筑施工企業(yè)應(yīng)該建立健全相應(yīng)的施工質(zhì)量管理體系，提供房屋建筑建設(shè)所需要的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。同時，對房屋建筑質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)化分析，注重施工質(zhì)量的整體性以及可操作性，不斷完善房屋建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.2創(chuàng)新房屋建筑項目施工管理制度體系施工管理制度體系是房