企業(yè)校園招聘外包風險分析與防范研究.pdf

1、企業(yè)在日益激烈的市場競爭中，其經營環(huán)境處于復雜性和不確定性中，迫使企業(yè)必須以快速反應、更高的質量、更低的成本以及完善的服務與對手進行競爭。許多企業(yè)都積極進行組織及管理方式的變革和創(chuàng)新，努力朝著柔性化、扁平化、虛擬化的方向發(fā)展。外包作為提升企業(yè)的核心競爭力和降低企業(yè)運營成本的一種手段，已經被越來越多的企業(yè)所采用。外包的范圍也在逐步擴大，從傳統(tǒng)的加工生產到現(xiàn)在的信息技術服務，外包已經延伸到了與企業(yè)生產經營相關的各個方面，如研發(fā)外包、人力資源

2、外包、財務外包等。
　　 從1999年高考擴招開始，我國的大學畢業(yè)生越來越多。企業(yè)可以挑選的人才也越來越多，但是由于一個企業(yè)的資源是有限的，全憑企業(yè)的人力資源部門是難以完成這項艱巨的任務，難以從數(shù)量巨大的畢業(yè)生中挑選到適合企業(yè)的員工。由此，企業(yè)開始將校園招聘工作的部分環(huán)節(jié)外包出去，借助外包商的信息平臺，發(fā)布信息、篩選簡歷以及其他服務，使校園招聘工作更有效。校園招聘外包給企業(yè)帶來機遇的同時，由于由于外界環(huán)境的可變性、成員的有限理性

3、、系統(tǒng)的復雜性，也使企業(yè)面臨著外包風險，外包失敗會給企業(yè)帶來損失甚至喪失競爭力。
　　 通過查閱文獻，發(fā)現(xiàn)國內外對校園招聘外包的文獻幾乎沒有。本文首先回顧了國內外對人力資源管理外包的研究成果與結論，包括人力資源管理外包定義、人力資源管理外包的動機、人力資源管理外包的決策以及招聘外包。通過文獻分析和在實際工作中的經驗，對校園招聘外包做出了定義以及影響校園招聘外包的因素，本文認為校園招聘外包主要受到以下五個方面的影響：外部環(huán)境、外包