異地協(xié)同制造的組織模式與運行機制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著全球制造的網絡化、敏捷化,協(xié)同制造被更多跨地區(qū)企業(yè)協(xié)作所采用。異地協(xié)同制造企業(yè)是圍繞新產品或新經營機遇的產品生產過程,按市場機制通過競爭實現(xiàn)的。其成員各自擁有獨特的核心技術,地理上是相隔的或跨部門的,通過計算機網絡將分布在不同地點的人力、設備和信息資源聯(lián)系起來,在全球范圍內建立動態(tài)的網絡組織機構,進行產品的經營、開發(fā)和生產。
　　 對于異地協(xié)同制造,對微觀層次的技術支持研究比較多,而對于其組織結構的研究較少。本文從產業(yè)組織模

2、式理論出發(fā),對異地協(xié)同制造的組織一般形式進行總結,并提出以產權型和契約型劃分異地協(xié)同制造組織模式,利用模糊層次分析法對企業(yè)協(xié)作狀況進行分析,為展開對異地協(xié)同制造合作機理的研究打下基礎。產權型與契約型異地協(xié)同制造在組織模式、運行機制上有很大不同。文章重點研究了產權型異地協(xié)同制造中特殊形式--同一投資主體異地協(xié)同制造的運作模式,從企業(yè)組織結構與流程、訂單分配模型和信息化平臺的構建分別論述。對契約型異地協(xié)同制造的運行機制研究,本文主要從伙伴選

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