企業(yè)人力資源治理一級(jí)論文范文

1、|國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定企業(yè)人力資源管理師論文（國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)）論文題目：企業(yè)人才招募與甄選的問(wèn)題與對(duì)策姓名：身份證號(hào)：準(zhǔn)考證號(hào)：所在省市：所在單位：|等崗位人事規(guī)范的過(guò)程。1、人才招募流程的設(shè)計(jì)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)在人才招募流程的設(shè)計(jì)中比較關(guān)注招募的數(shù)量與應(yīng)聘者的質(zhì)量這兩點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)招募吸引來(lái)的應(yīng)聘者并不是越多越好。在企業(yè)的招募實(shí)踐中，招募專員往往是根據(jù)既定的招募和甄選方案，針對(duì)最終要錄用的候選人人數(shù)來(lái)確定需要吸引的應(yīng)聘者人數(shù)。通過(guò)招

2、募來(lái)吸引應(yīng)聘者，既不能在招募數(shù)量上不加限制，也不能沒(méi)有選擇地對(duì)應(yīng)聘者全盤接受。招募環(huán)節(jié)出了要具有宣傳、解釋和吸引功能之外，還有具有一定的過(guò)濾功能，這也直接牽扯到招募規(guī)模和招募成本。2、人才招募流程的基本環(huán)節(jié)。人才招募流程主要包括四個(gè)環(huán)節(jié)：首先，進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位。在本環(huán)節(jié)中，要根據(jù)企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃和用人部門的用人計(jì)劃對(duì)需要補(bǔ)充人才的崗位進(jìn)行全面的審核，并對(duì)相關(guān)的問(wèn)題做出準(zhǔn)確的判斷與綜合分析。其次，在審核并

3、確定人才空缺崗位后，即可進(jìn)入下一個(gè)工作步驟，即審查并更新人才空缺崗位工作說(shuō)明書。對(duì)于人才招募與甄選流程來(lái)說(shuō)，本環(huán)節(jié)起著基礎(chǔ)性作用。如果沒(méi)有完備的工作崗位說(shuō)明書等基礎(chǔ)性認(rèn)識(shí)文件，招聘專員就無(wú)法將候選人的資質(zhì)狀況與人才空缺崗位所要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對(duì)，進(jìn)而也就無(wú)法準(zhǔn)確地對(duì)候選人進(jìn)行初步篩選和后續(xù)的甄選。第三，在補(bǔ)充、完善、更新了工作崗位說(shuō)明書之后，接下來(lái)就是要確定合格候選人的各種可能來(lái)源。候選人的來(lái)源可以分為兩種：企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部。第四，選擇

4、最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘，作為人才招募流程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，期主要任務(wù)就是要向潛在的應(yīng)聘者展開(kāi)“營(yíng)銷”活動(dòng)，而這種“營(yíng)銷”活動(dòng)的目的物就是組織本身。隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)間對(duì)于人才的爭(zhēng)奪也是日益激烈。這里不僅存在一個(gè)企業(yè)選擇候選人的過(guò)程，還有一個(gè)候選人選擇企業(yè)的過(guò)程。3、人才甄選流程的設(shè)計(jì)。人才甄選流程設(shè)計(jì)，是指在招募程序完成之后到做出錄用決策之前招聘工作流程的設(shè)計(jì)，主要包括三個(gè)環(huán)節(jié)：第一，需要確定甄選流程中的甄選程序與方法。在本環(huán)

5、節(jié)中，首要的問(wèn)題就是確定甄選的程序和標(biāo)準(zhǔn)，即人才甄選的流程將如何展開(kāi)，人才甄選的標(biāo)準(zhǔn)是什么，即候選人的素質(zhì)具體應(yīng)該達(dá)到那些要求，對(duì)候選人的評(píng)估是由多人獨(dú)立進(jìn)行評(píng)估還是僅由一個(gè)人進(jìn)行評(píng)估等。在此基礎(chǔ)之上，接著要確定甄選方式方法。這取決于企業(yè)究竟想從候選人中挑選出具備何種素質(zhì)的人才。甄選方式方法的正確選擇，將影響到企業(yè)最終候選人才的質(zhì)量。第二，根據(jù)人才甄選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選。在甄選的具體程序、標(biāo)準(zhǔn)和方法工具都確定下來(lái)之后，下一步就要對(duì)應(yīng)聘