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文檔簡介
1、市場調研與預測復習資料一單項選擇題:1.必要的項目沒有調查不需要的項目做無用功(調研目標的明確性)2.管理決策需要以什么為導向(信息)3.市場調研是一些列圍繞(信息)展開的活動4.消費結構和個人購買力的調研屬于(市場需求)調研5.為評估廣告效果而做出的有關消費者態(tài)度和行為的調研是(促銷調研)6.4C中坦誠原則是指(溝通)7.企業(yè)稅收減免屬于(法律環(huán)境)8.了解電視廣告對產(chǎn)品知名度提升的影響程度屬于(市場調研的問題)9.Ho:U>0時(右
2、側檢驗)10.銷售預測程序第一步首先要做的是(確定預測目標)11.市場調查報告是調查活動的(終端產(chǎn)品)12.能計算差距不能計算倍數(shù)的尺標是(定距尺標)13.姓名是(定類尺標)14.顧客年齡的集中趨勢應采用(方差)統(tǒng)計量15.調查報告要求(簡明易懂)16.圖表分析的目的是(使調研報告更直觀)17.哪些調研需要事先擬定一個調研計劃和完整結構的調研方案(因果性調研)二多項選擇18.市場調研誤差一般分為哪幾種(抽樣誤差系統(tǒng)誤差)19.減少抽樣誤
3、差的方法有哪些(確定抽樣方法確定樣本容量加強抽樣調查的組織工作)20.探索調研方法?(二手資料分析法小組座談會深度訪談法映射法案例分析法)21.深度訪談法使用哪些特殊問題深度訪談能夠更有效地用于特殊的問題,如以下信息:(1)對敏感問題或者尷尬問題的討論(如個人收入);(2)對特殊行為的深入理解(奢侈品購買行為);(3)對特殊人士的訪問(如分銷主管);(4)對競爭對手的訪問等;22.實驗調查法的局限性有哪些(實驗效果的準確性不一定絕對可靠
4、實驗調查費用較高時間長只適合于對當前市場變量觀察分析)23.描述性調研的的主要方法描述性調研的適用范圍(訪問法觀察法)適用范圍:主要用于對市場特征和功能的描述。24.二手資料分析法的優(yōu)點有哪些(收集過程相對簡便,且成本低,耗時少)47.市場調研的職位設置各種職位的具體職能內容職位名稱職能市場調研副總裁全面負責公司的市場調研工作市場調研總監(jiān)負責所有市場調研項目的制定和執(zhí)行助理市場調研總監(jiān)負責指導和監(jiān)督其他的市場調研人員項目經(jīng)理負責市場調研
5、項目設計、執(zhí)行和管理工作統(tǒng)計師負責實驗設計、數(shù)據(jù)處理和分析高級分析師制定、指導項目的執(zhí)行分析師處理具體工作中的具體工作,問卷設計并對數(shù)據(jù)進行初步分析初級分析師負責處理日常工作現(xiàn)場經(jīng)理工作人員的選擇、培訓、監(jiān)督和考核作業(yè)督導負責有關作業(yè)數(shù)據(jù)錄入員編制調研數(shù)據(jù)、格式數(shù)據(jù)訪問員訪問客戶和專家負責中央地區(qū)測試48.管理決策問題與市場調研內容的區(qū)別答:管理決策問題是以行動為中心的(按行動定位)關心的是決策者可能采取的行動調查研究問題是以信息為中心
6、的(按信息定位)。包括確定什么信息是需要的,以及如何有效地和高效率地得到這種信息。49.探索性調研的特點是什么答:探索性研究的基本目的是提供一些資料以幫助調研者認識和理解所面對的問題。常常用于在一種更正式的調研之前幫助調研者將問題定義得更準確些、幫助確定相關的行動路線或獲取更多的有關資料。50.抽樣調查的概念答:是一種非全面調查,它是從全部調查研究對象中,抽選一部分單位進行調查,并據(jù)以對全部調查研究對象作出估計和推斷的一種調查方法。51
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