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文檔簡(jiǎn)介
1、二十一世紀(jì)是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代,同時(shí)也是人力資源競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。現(xiàn)代管理理論認(rèn)為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終必然體現(xiàn)在人才領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)未來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng),人力資源管理成為商業(yè)銀行成敗的關(guān)鍵,健全的薪酬管理制度則是吸引、激勵(lì)、發(fā)展與留住人才的最有力的工具。
本研究以如何建立一套適合長(zhǎng)春C銀行薪酬體系作為基礎(chǔ),深刻剖析長(zhǎng)春C銀行薪酬執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,并為了同時(shí)能夠激發(fā)員工熱情、提高員工效能、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),對(duì)長(zhǎng)春C銀行的薪酬架構(gòu)進(jìn)行重新
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