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文檔簡介
1、海爾集團公司培訓管理程序文件題目：培訓結果評價控制程序培訓結果評價控制程序1.目的目的確認組織目標和培訓目標是否已經(jīng)實現(xiàn)，驗證培訓是否有效。2.適用范圍適用范圍適用于培訓完成后對培訓結果實施的評價過程。3.職責職責3.1各單位培訓主管在培訓結束后，嚴格按照《培訓方式選擇表》中確定的考核方案進行培訓效果考核。3.2如需進行培訓課題考核，培訓主管或培訓實施人員負責在培訓結束一個月后，對課題完成情況進行跟蹤考核，并編制《培訓結果評價報告》。3
2、.3課題完成效果由學員所在部門的負責人確認閘口。3.4《培訓結果評價報告》報相關負責人進行審閱。4.工作程序工作程序4.1對于知識性的培訓，可用筆試、面試等形式考核，并保留見證性資料；原則上以70分為合格。4.2對于現(xiàn)場技能培訓，可用現(xiàn)場操作的方式進行考核，并保留見證性材料；原則上以70分為合格。4.3對于思路宣貫性的培訓，可不予考核。4.4對于用課題考核的培訓，按以下程序考核：4.4.1培訓結束一個月后，培訓主管或培訓實施人員根據(jù)培訓
3、前學員提報的考核課編號：HRU452001第1頁，共3頁第0次修改生效日期：2017.02.10進等。4.6培訓的有效期為兩年；特殊工種培訓的有效期依據(jù)ISO9001ISO14001文件執(zhí)行。4.7《培訓結果評價報告》應提交相關負責人進行審閱，并作為培訓資料存檔。海爾集團公司培訓管理程序文件題目：培訓結果評價控制程序培訓結果評價控制程序5.相關文件相關文件5.1《能力差距及培訓需求說明》6.培訓記錄培訓記錄6.1《培訓結果評價報告》HR
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