20xx年12月客戶經(jīng)理述職報(bào)告_第1頁
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1、20XX年12月客戶經(jīng)理述職報(bào)告120XX年12月客戶經(jīng)理述職報(bào)告1一元復(fù)始萬象更新。年末歲初之時(shí),也是煙草行業(yè)滿載而歸之際。我懷著無比愉悅的心情向局黨組匯報(bào)一年來學(xué)習(xí)和工作的各項(xiàng)情況。我在煙草公司工作已有十年的歷史,談不上元老,卻也輪得上資深了。在煙草公司工作的這十年,我時(shí)刻懷著一顆感恩的心,本著“客戶利益至上、消費(fèi)者利益至上的”的工作準(zhǔn)則,以滿腔熱誠投入到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。一年的時(shí)間彈指一揮,回首這一年的工作歷程,有拼搏、有奮斗有歡笑

2、、有淚水有收獲、有感激。現(xiàn)將我這一年來的工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐。知識使人進(jìn)步。我深知,在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,要駕馭市場,首先得有強(qiáng)大的理論知識做后盾。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告精神,深刻領(lǐng)悟國家局、省局及市局文件精神和國家局姜成康局長、省局趙全意局長及市局馬力局長等各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,研讀中國煙草企業(yè)文化及“兩個(gè)利益至上”的核心價(jià)值觀,品讀馬局長根據(jù)國家煙草“知行”文化提出的仙桃煙草幫助制定合理完善的營銷

3、策略,真正使客戶與公司凝聚在一起,調(diào)動客戶的積極性。為此我在工作中特別注重以下幾點(diǎn):1、與客戶換位思考,引導(dǎo)客戶從煙草行業(yè)整體的營銷角度看問題,一致立場,而我則盡量從客戶的銷售角度出發(fā),消除雙方溝通障礙,建立良好工作友誼,使卷煙營銷工作得以順利開展。2、深入了解客戶實(shí)際經(jīng)營情況,根據(jù)周邊消費(fèi)群體、客流量等因素,結(jié)合客戶經(jīng)營能力,對客戶的合理庫存量、卷煙訂購類別等做出合理建議,真誠幫助客戶,贏得客戶的信任和支持。3、想顧客之所想,急顧客之

4、所急。任何時(shí)候,只要零售客戶在卷煙銷售過程中遇到任何問題向我求助,我都會在第一時(shí)間幫其解決。有些零售戶對“新商盟”網(wǎng)上訂貨操作不是很熟練的,我會親自上門指導(dǎo)操作,和客戶建立了亦商亦友的良好互動關(guān)系。四、分析片區(qū)實(shí)況,提升網(wǎng)上訂貨及電子結(jié)算率。網(wǎng)上訂貨和電子結(jié)算作為營銷工作的重中之重,省局領(lǐng)導(dǎo)十分重視,我也深感肩上的責(zé)任重大。為了提升卷煙零售戶參與網(wǎng)上訂貨的積極性和電子結(jié)算的成交率,每月初,我都會在第一時(shí)間將銷售任務(wù)細(xì)化分解到每周、每天,

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