關于太湖板業(yè)公司設立的決策失誤反思

1、1關于企業(yè)決策失誤的反思關于企業(yè)決策失誤的反思一、太湖板一、太湖板業(yè)決策失決策失誤案例案例（一）企（一）企業(yè)基本概況基本概況安徽省太湖縣林星板業(yè)有限公司（以下稱太湖板業(yè)公司）系淮海集團下屬企業(yè)安徽林星實業(yè)發(fā)展有限公司（以下稱安徽林星實業(yè)公司）的全資子公司，注冊資本2233萬元，在冊職工124人，廠址位于太湖縣城區(qū)，2004年12月建成投產，年設計生產能力8萬立方米中密度纖維板，年銷售收入可達1億元。（二）決策建廠的依據（二）決策建廠的依

2、據我國是一個森林資源缺乏，木材供應緊張的國家，隨著國民經濟的不斷發(fā)展，木材供應的缺口將會越來越大，發(fā)展人造板是解決木材供需矛盾的有效措施。中高密度纖維板由于其特有的性能，已成為人造板行業(yè)中合理、節(jié)約、綜合利用林業(yè)資源的佼佼者。太湖縣林業(yè)資源豐富，樹木覆蓋率30%以上，全縣每年樹木的生長量就接近70萬立方米，采伐和間伐每年可產小徑材、間伐材和枝椏材近30萬立方米，前期調研表明完全能夠滿足8萬立方米纖維板生產線的原料需要。（三）（三）實際實

3、際生產經營產經營情況情況3好選擇已整體通過環(huán)評的工業(yè)園區(qū)，以降低企業(yè)的環(huán)保成本與風險。2、企業(yè)應對運營風險進行系統(tǒng)化的分析，進行風險評估，對影響企業(yè)生產原材料供應問題，制定應急計劃，保證企業(yè)的良性發(fā)展。二、新宇公司矸石二、新宇公司矸石磚廠決策失廠決策失誤案例案例（一）矸石（一）矸石磚廠概況廠概況淮北強力矸石建材綜合利用有限公司（下稱矸石磚廠）系新宇公司全資子公司，2009年2月進行工商登記注冊，獨立企業(yè)法人，注冊資本2000萬元。（二）

4、存在的決策失（二）存在的決策失誤問題誤問題在進行建設過程中，原本應以矸石磚廠為主體進行的經營活動混淆為以新宇公司為主體的經營活動，以新宇公司的名稱進行合同的簽訂、購置資產。在已完成的1050.55萬元資產中，開具抬頭名稱為“新宇公司”的發(fā)票為749.55萬元。其中：建筑物656.5203萬元、設備93.03萬元。為明確資產產權關系，應將歸屬于磚廠的資產劃至磚廠入賬。由于建設周期較長，已開發(fā)票無法更換名稱，而二個獨立法人之間固定資產的轉移