沈陽(yáng)工學(xué)院經(jīng)管管理會(huì)計(jì)題庫(kù)第六章答案

1、0第六章一、名詞解釋一、名詞解釋1產(chǎn)品功能成本決策，是將產(chǎn)品的功能即產(chǎn)品所擔(dān)負(fù)的職能或所起的作用與成本(為獲得產(chǎn)品一定功能必須支出的費(fèi)用)對(duì)比，尋找降低產(chǎn)品成本途徑的管理活動(dòng)，其目的在于以最低的成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品適當(dāng)?shù)摹⒈匾墓δ?，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2成本系數(shù)，是設(shè)定某一方案的成本系數(shù)為100時(shí)，其他方案的成本數(shù)額相對(duì)于該方案的成本數(shù)額的比值。3價(jià)值系數(shù)，也就是功能成本比，即功能評(píng)價(jià)系數(shù)與成本系數(shù)的比值。4功能評(píng)價(jià)系數(shù)，是對(duì)產(chǎn)品或零件的功能

2、的評(píng)價(jià)值，在產(chǎn)品功能成本決策的強(qiáng)制確定法中，組成產(chǎn)品的零件排列起來(lái)一對(duì)一地對(duì)比，凡功能相對(duì)重要的零件得l分，功能相對(duì)不重要的零件得零分，將各零件得分總計(jì)被全部零件得分總數(shù)除，即可得到零件的功能評(píng)價(jià)系數(shù)。5評(píng)分法，按產(chǎn)品或零部件的功能霞要程度打分，通過(guò)確定不同方案的價(jià)值系數(shù)來(lái)選擇最優(yōu)方案。6強(qiáng)制確定法，又稱一對(duì)一比較法或“0”，“l(fā)”評(píng)分法，即通過(guò)確定功能評(píng)價(jià)系數(shù)和成本系數(shù)后計(jì)算價(jià)值系數(shù)的方法來(lái)選擇最優(yōu)方案。7品種決策，是解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品

3、問(wèn)題的決策，如生產(chǎn)何種新產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品是否應(yīng)停產(chǎn)等。決策中，經(jīng)常以成本或貢獻(xiàn)毛益額作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。8剩余貢獻(xiàn)毛益，是貢獻(xiàn)毛益額減去專屬固定成本的余額。一般來(lái)講，剩余貢獻(xiàn)毛益額越大，該產(chǎn)品也就越可取。9增量成本，是指選擇實(shí)施某方案而增加的成本。10成本分界點(diǎn)，是不同方案所引起的增量成本相等時(shí)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量限度點(diǎn)，高于或低于該產(chǎn)量時(shí)，不同方案就會(huì)具有不同的產(chǎn)量?jī)?yōu)勢(shì)區(qū)域。11聯(lián)產(chǎn)品，是在同一生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)出來(lái)的若干種經(jīng)濟(jì)價(jià)值較大的產(chǎn)品。1

4、2可分成本，是聯(lián)產(chǎn)品分離后繼續(xù)加工的追加變動(dòng)成本和專屬固定成本等與決策相關(guān)的成本。13產(chǎn)品組合優(yōu)化決策，就是通過(guò)計(jì)算、分析進(jìn)而作出各種產(chǎn)品應(yīng)生產(chǎn)多少才能使得各個(gè)生產(chǎn)因素得到合理、充分的利用，并獲得最大利潤(rùn)的決策。14逐次測(cè)算法，是根據(jù)企業(yè)有限的各項(xiàng)生產(chǎn)條件和多種產(chǎn)品的情況及各項(xiàng)限制因素等數(shù)據(jù)資料，分別計(jì)算單位限制因素所能提供的貢獻(xiàn)毛益并加以比較，在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)逐次測(cè)試，使各種產(chǎn)品達(dá)到最優(yōu)組合。15最優(yōu)生產(chǎn)批量，是指生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存成

5、本總和最低時(shí)的生產(chǎn)批量。16生產(chǎn)準(zhǔn)備成本，是指每批產(chǎn)品生產(chǎn)開始前因進(jìn)行準(zhǔn)備工作而發(fā)生的成本，如調(diào)整機(jī)器、清理現(xiàn)場(chǎng)、領(lǐng)取原材料等而發(fā)生的工資費(fèi)用、材料費(fèi)用等，年準(zhǔn)備成本總額與生產(chǎn)批數(shù)成正比，與生產(chǎn)批量成反比。17共同最優(yōu)生產(chǎn)批次，是同一臺(tái)設(shè)備輪換生產(chǎn)幾種零部件或產(chǎn)品時(shí)，各種零部件或產(chǎn)品的年準(zhǔn)備成本與年調(diào)整成本之和構(gòu)成的年總成本最低時(shí)的生產(chǎn)批量。18儲(chǔ)存成本，是指為儲(chǔ)存零部件及產(chǎn)品而發(fā)生的倉(cāng)庫(kù)及其設(shè)備的折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保管人員工資、維修費(fèi)、

6、損失等費(fèi)用的總和。儲(chǔ)存成本與生產(chǎn)批量成正237聲望定價(jià)，是一種以商品或商店的聲望來(lái)為商品定價(jià)的方法。一般而言，有名望的商店和名牌商品價(jià)格都較高，往往采用整數(shù)高位定價(jià)，以滿足消費(fèi)者的心理需要。38習(xí)慣性定價(jià)，是商品進(jìn)入壽命成熟期時(shí)的一種心理定價(jià)法。即對(duì)某種商品由于銷售已久，消費(fèi)者經(jīng)過(guò)使用并與其他類似代用品比較后，作出主觀評(píng)定形成一種心理上樂(lè)于接受的習(xí)慣性價(jià)格，任何廠商如不是有特殊優(yōu)勢(shì)，都必須依照此價(jià)格定價(jià)。39數(shù)量折扣，是一種按購(gòu)買者購(gòu)買

7、數(shù)量的多少所給予的價(jià)格折扣，購(gòu)買者購(gòu)買數(shù)量越多，折扣越大；反之則越小。它鼓勵(lì)購(gòu)買者大量或集中向本企業(yè)購(gòu)買，分為非累計(jì)數(shù)量折扣和累計(jì)數(shù)量折扣。40現(xiàn)金折扣，是一種按購(gòu)買者付款期限長(zhǎng)短所給予的價(jià)格折扣。其目的在于鼓勵(lì)購(gòu)買者盡量?jī)敻敦浛?，加速資金周轉(zhuǎn)。41交易折扣，是一種按各類中間商在商品流通過(guò)程中負(fù)擔(dān)職能的大小所給予的折扣。其實(shí)質(zhì)是賣方對(duì)買方提供商業(yè)服務(wù)所給予的報(bào)酬。交易折扣的多少，隨行業(yè)、產(chǎn)品和中間商承擔(dān)的責(zé)任多少不同而不同。二、判斷題二

8、、判斷題12√3√4567√8√9l0√11√l2l3√l4l5√16l7√l8l9√20√21√2223√2425√262728√29√3031√3233√34√35√36三、單項(xiàng)選擇題三、單項(xiàng)選擇題1B2D3B4D5C6B7B8A9Al0C11Dl2C13D14Bl5C16Al7Al8Cl9B20D21B22C23D24C25C26C27A28D29C四、多項(xiàng)選擇題四、多項(xiàng)選擇題1ABD2AB3BDE4BCE5ABE6ABCD7AB

9、8ABCD9ABEl0ABCDE11ABCl2ABCDEl3ABCDEl4ABCDEl5ABCDE16ACDl7ABDl8ABDl9ABCDE20ABCE21ABCD22ABCD五、簡(jiǎn)答題五、簡(jiǎn)答題1提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑有哪些答：提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑包括：(1)在產(chǎn)品成本不變的情況下，提高功能，將會(huì)提高產(chǎn)品的價(jià)值。(2)在產(chǎn)品功能不變的情況下，降低成本，將會(huì)提高產(chǎn)品的價(jià)值。(3)在產(chǎn)品功能提高的情況下，降低成本，將會(huì)提高產(chǎn)品的價(jià)值。(4)在