基于價值網的供應鏈協(xié)同機制及實證研究.pdf

1、隨著經濟全球化和信息網絡化的發(fā)展，為了應對越來越激烈的市場競爭環(huán)境，供應鏈管理被企業(yè)所廣泛采用，成為現代制造業(yè)企業(yè)的主流運作模式之一。制造企業(yè)的經營以及供應鏈管理存在著大量的問題，企業(yè)供應鏈管理模式應該順應競爭化的國際市場，改變現有管理模式，實施供應鏈的協(xié)同管理。隨著經濟的網絡化發(fā)展，企業(yè)迫切需要把零散的供應鏈結點聯(lián)合起來，進行協(xié)同優(yōu)化，形成供應鏈的協(xié)同管理，從而降低各節(jié)點企業(yè)聯(lián)合的接口成本，優(yōu)化整個供應鏈，提高運營效率。本文綜合運用價

2、值網理論和供應鏈協(xié)同管理理論，對企業(yè)供應鏈協(xié)同的構建及評價進行深入研究，試圖建立適合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基于價值網的供應鏈協(xié)同運作模式。
　　 在網絡化的環(huán)境下，論文研究了企業(yè)供應鏈由鏈狀向網狀的發(fā)展趨勢，在對供應鏈發(fā)展、體系結構和協(xié)同網絡分析研究的基礎上，提出了我國企業(yè)供應鏈的發(fā)展模式。研究分析了企業(yè)供應鏈協(xié)同的內在動因及外在驅動力，簡單地提出了供應鏈協(xié)同機制涉及到的理論。以價值網理論為基礎，對企業(yè)供應鏈節(jié)點進行了分析，并對企業(yè)供

3、應鏈進行了分解，建立了基于價值網的供應鏈協(xié)同模型。提出了企業(yè)供應鏈協(xié)同模型的實施策略，對企業(yè)供應鏈進行現狀分析，建立了供應鏈協(xié)同績效評價體系，采用多種評價法對評價體系進行綜合績效評價，最終得出協(xié)同模型在理論和實際上的可操作性。
　　 論文的豐要成果有：首先，通過對供應鏈協(xié)同和價值網理論國內外研究的綜合論述，分析了供應鏈協(xié)同管理的現狀；其次，結合供應鏈協(xié)同管理的實際情況，引入價值網理論，構建了基于價值網的供應鏈協(xié)同機制模型，使供應