基于供應鏈管理的東風汽車公司物流評價研究.pdf

1、當今汽車制造業(yè)面對的競爭愈來愈大，盈利空間越來越小，物流業(yè)務已經成為汽車制造企業(yè)保證其競爭力和市場占有率的重要方面。一方面，作為我國汽車制造行業(yè)的領頭企業(yè)，東風汽車公司為保證其行業(yè)地位，發(fā)展與其相適應的物流十分必要；另一方面，汽車制造業(yè)對供應鏈管理的應用越來越廣泛廣，從供應鏈管理的視角上來評價東風汽車公司物流情況、提升其物流能力是東風汽車公司提升行業(yè)競爭力的重要舉措。
　　本文運用供應鏈管理理論、一體化物流理論和模糊綜合評價理論，

2、首先，對東風汽車公司物流發(fā)展現狀進行分析，從供應鏈管理視角構建東風汽車公司物流評價指標體系；然后，運用層次分析法以及模糊綜合評價法構建東風汽車公司物流能力理論評價模型；最后，通過專家打分法獲取指標權重、問卷調查法獲取各個指標的隸屬度，對東風汽車公司物流能力評價結果進行分析研究。評價結果顯示：東風汽車公司供應鏈管理視角下物流能力整體處在較好水平上，東風汽車公司供應鏈物流協同能力、客戶服務能力、物流運作能力以及績效與競爭力四個方面相對較弱，