移動通信網(wǎng)優(yōu)企業(yè)的戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、隨著通信技術(shù)的不斷發(fā)展，移動網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用不斷升級，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化在網(wǎng)絡(luò)運營中顯得尤為重要。那么，對網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化企業(yè)就戰(zhàn)略管理方面進行全面的分析和研究是非常必要的。本文以世紀鼎利公司為例，通過SWOT分析方法，對企業(yè)自身的優(yōu)劣勢和外部競爭環(huán)境進行深入的分析和研究，明確企業(yè)核心競爭優(yōu)勢及行業(yè)內(nèi)存在的機遇和威脅。以戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ)，分析企業(yè)各個層面的戰(zhàn)略模式及戰(zhàn)略定位。最后總結(jié)出適合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化企業(yè)的戰(zhàn)略管理模式和實施措施。
　　 論文由五個章節(jié)組成

2、。第一章介紹了移動通信行業(yè)及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀，說明對網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化企業(yè)進行戰(zhàn)略管理分析的目的，展望網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化企業(yè)未來的發(fā)展機遇。第二章闡述現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與方法，詳細說明戰(zhàn)略管理方式、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定位及SWOT分析方法。第三章以世紀鼎利公司為例，對其產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、客戶進行深入研究，并通過SWOT分析方法對企業(yè)的自身優(yōu)劣勢和外部環(huán)境的分析，詳細說明鼎利在戰(zhàn)略實施的過程中所采用的戰(zhàn)略。第四章總結(jié)出適合移動通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化企業(yè)的戰(zhàn)略管理方式，