建設項目工程總承包管理規(guī)范gbt50358-2005

1、中華人民共和國國家標準中華人民共和國國家標準建設項目工程總承包管理規(guī)范建設項目工程總承包管理規(guī)范CodefManagementofEngineeringContractingProjectsGBT503582005主編部門：中華人民共和國建設部主編部門：中華人民共和國建設部批準部門：中華人民共和國建設部批準部門：中華人民共和國建設部施行日期：施行日期：2005年8月1日前言本規(guī)范根據中華人民共和國建設部建標[2003]102號文件的要求

2、編制。編寫本規(guī)范的目的是總結我國近二十年來開展建設項目工程總承包和推行工程建設項目管理體制改革的主要經驗，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，提高建設項目工程總承包的管理水平，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，以適應社會主義市場經濟發(fā)展的需要。本規(guī)范的內容有16章，包括：總則，術語，工程總承包管理的內容與程序，工程總承包管理的組織，項目策劃，項目設計管理，項目采購管理，項目施工管理，項目試運行管理，項目進度管理，項目

3、質量管理，項目費用管理，項目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理，項目資源管理，項目溝通與信息管理，項目合同管理等。本規(guī)范由建設部負責管理，由中國勘察設計協(xié)會建設項目管理和工程總承包分會負責具體技術內容的解釋。本規(guī)范在執(zhí)行過程中如發(fā)現需要修改和補充之處，請將意見和有關資料寄送中國勘察設計協(xié)會建設項目管理和工程總承包分會（地址：北京朝陽區(qū)安立路60號潤楓德尚A座十三層，郵編：100101，Email：zcb@）以供今后修訂時參考。本規(guī)范主編單位、參編

4、單位、主要起草人和參編人：（略）目次1總則....................................................................................................................................................42術語...............................................

5、.....................................................................................................43工程總承包管理的內容與程序........................................................................................................

6、......73.1工程總承包管理的內容...............................................................................................................73.2工程總承包管理的程序...........................................................................

7、....................................74.工程總承包管理的組織........................................................................................................................74.1一般規(guī)定...........................................

8、.........................................................................................74.2任命項目經理和組建項目部........................................................................................................84.3項目部的職能.

9、............................................................................................................................84.4項目部崗位設置及管理..................................................................................

10、.............................84.5項目經理的任職條件..................................................................................................................94.6項目經理的職責和權限..................................................

11、.............................................................94.7項目管理目標責任書..................................................................................................................95項目策劃..........................

12、...................................................................................................................105.1一般規(guī)定................................................................................................

13、..................................105.2項目策劃內容...........................................................................................................................105.3項目管理計劃.........................................

14、..................................................................................105.4項目實施計劃...........................................................................................................................106項

15、目設計管理.....................................................................................................................................126.1一般規(guī)定.........................................................................

16、.........................................................126.2設計計劃..................................................................................................................................126.3設計實施...............

17、...................................................................................................................136.4設計控制................................................................................................

18、..................................1314.6資金管理................................................................................................................................2715項目溝通與信息管理...................................

19、......................................................................................2815.1一般規(guī)定............................................................................................................................

20、....2815.2溝通管理................................................................................................................................2815.3信息管理....................................................................

21、............................................................2815.4文件管理................................................................................................................................2815.5信息安全及保密.........

22、.............................................................................................................2916項目合同管理.....................................................................................................

23、..............................2916.1一般規(guī)定................................................................................................................................2916.2總承包合同管理.......................................

24、...............................................................................2916.3分包合同管理.........................................................................................................................30規(guī)范用詞用語

25、說明..................................................................................................................................32建設項目工程總承包管理規(guī)范（條文說明）...................................................................

26、.......................331總則.............................................................................................................................................332術語..............................................

27、...............................................................................................333工程總承包管理的內容與程序.....................................................................................................374工程總承包

28、管理的組織................................................................................................................375項目策劃................................................................................................

29、.....................................386項目設計管理..............................................................................................................................397項目采購管理.......................................

30、.......................................................................................418項目施工管理............................................................................................................................

31、..439項目試運行管理...........................................................................................................................4610項目進度管理...........................................................................

32、.................................................4611項目質量管理............................................................................................................................4712項目費用管理...........................

33、.................................................................................................4813項目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理...............................................................................................4914項目資源管理

34、............................................................................................................................5115項目溝通與信息管理...................................................................................