A公司高級(jí)船員勝任力評(píng)價(jià)問題研究.pdf_第1頁
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1、高素質(zhì)的船員隊(duì)伍和充沛的人才儲(chǔ)備將是航運(yùn)企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源之一,高級(jí)船員的發(fā)展越來越受到關(guān)注。以往關(guān)于船員綜合評(píng)價(jià)多局限于對(duì)于個(gè)別船員適任性、工作特點(diǎn)的研究,缺乏對(duì)高級(jí)船員隊(duì)伍勝任力的整體研究;此外,以往學(xué)者多從定性分析的角度提出高級(jí)船員的發(fā)展建議,少有實(shí)證分析的支持。本文在理論與實(shí)證相結(jié)合的基礎(chǔ)上,探索高級(jí)船員勝任力評(píng)價(jià)的方法,為今后高級(jí)船員發(fā)展和培養(yǎng)提供有益的參考。
  本文以勝任力評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),從以下三方面展開A公司高級(jí)船員勝

2、任力評(píng)價(jià)研究:第一,以A公司高級(jí)船員為研究對(duì)象,對(duì)其數(shù)量、年齡、資歷、專業(yè)及在用率現(xiàn)狀進(jìn)行分析,以期為指標(biāo)建立和建議提出服務(wù)。第二,根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)及勝任力理論,構(gòu)建高級(jí)船員勝任力評(píng)價(jià)模型,主要包括專業(yè)知識(shí)和技能、心理素質(zhì)、個(gè)人特質(zhì)、溝通決策四個(gè)二級(jí)指標(biāo),英語水平、身體情況、問題解決能力等等23個(gè)三級(jí)指標(biāo),并利用層次分析法確定權(quán)重。第三,應(yīng)用模糊綜合評(píng)價(jià)方法對(duì)高級(jí)船員勝任力評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)價(jià),以期了解A公司高級(jí)船員勝任力水平,并此基礎(chǔ)上為A公司高

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