馬鞍山市地稅局推進(jìn)稅源專業(yè)化管理工作方案_第1頁
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文檔簡介

1、1馬鞍山市地稅局推進(jìn)稅源專業(yè)化管理工作方案(討論稿)為強(qiáng)化稅收風(fēng)險管理,完善稅源管理體系,提高稅收征管質(zhì)效,提升納稅服務(wù)水平。根據(jù)省局《關(guān)于開展稅源專業(yè)化管理試點工作的指導(dǎo)意見》,市局決定在全市范圍內(nèi)推進(jìn)稅源專業(yè)化管理。現(xiàn)結(jié)合我市實際,制定本方案。一、指導(dǎo)思想以促進(jìn)納稅遵從為目標(biāo),以風(fēng)險管理為導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹落實總局“信息管稅”的總體要求,深化稅源分類管理,優(yōu)化征管資源配置,完善稅收崗責(zé)體系,規(guī)范稅收征管程序,創(chuàng)新管理方法,完善運行機(jī)制,

2、建立稅源專業(yè)化管理新模式,不斷提高稅收征管的質(zhì)量和效率。二、基本原則(一)分(一)分類管理的原管理的原則。按照行業(yè)和納稅規(guī)模,對稅源進(jìn)行分類,組建重點行業(yè)稅源管理機(jī)構(gòu),針對不同類型稅源特點,建立差別化應(yīng)對機(jī)制。(二)突出重點的原(二)突出重點的原則。以審核確定納稅人的應(yīng)納稅額為稅源管理的核心任務(wù)和必經(jīng)程序,調(diào)整部門職能設(shè)置,明晰崗責(zé)體系,優(yōu)化稅收征管業(yè)務(wù)流程。33.各管理分局各管理分局實行分行分類分級管理。管理。各管理分局將房地產(chǎn)、建筑

3、業(yè)企業(yè)調(diào)出后,按照重點稅源、一般稅源、零散稅源等實行分類管理,或按照制造業(yè)、交通運輸業(yè)、批發(fā)零售業(yè),服務(wù)業(yè)等實行分類管理,突出重點稅源戶和重點行業(yè)的稅源監(jiān)控。(二)(二)調(diào)整部整部門職門職能和能和崗位職責(zé)職責(zé),建立稅源,建立稅源專業(yè)專業(yè)化管理運行化管理運行機(jī)制。機(jī)制。4.明確市局相關(guān)科室工作明確市局相關(guān)科室工作職能。能。(1)征管和科技發(fā)展科負(fù)責(zé)牽頭制定稅源管理綜合性制度和相關(guān)實施辦法,完善稅源管理業(yè)務(wù)流程;內(nèi)設(shè)專職數(shù)據(jù)管理辦公室,全面

4、組織和落實數(shù)據(jù)信息管理工作,負(fù)責(zé)全市所有涉稅信息的篩選、整理、審核和監(jiān)測工作;制定《征管信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,按月組織數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,通報檢查結(jié)果。(2)納稅服務(wù)科內(nèi)設(shè)納稅評估辦公室。全面負(fù)責(zé)納稅評估工作的組織協(xié)調(diào),組織和落實市級以上重點稅源和重點行業(yè)的納稅評估和專項評估工作。(3)法規(guī)科負(fù)責(zé)組織落實第三方數(shù)據(jù)信息交換、明確機(jī)關(guān)各部門涉稅信息對口采集、分析利用工作職責(zé),建立地方政府信息交換來臺,完善信息交換考核機(jī)制。(4)計財科負(fù)責(zé)稅收

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