

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、1關于工程有關問題的匯報關于工程有關問題的匯報致:XXXXXXXXXXX限公司“XXX新建工程項目監(jiān)理部于XX年XX月XXX日正式進場開展監(jiān)理工作,至今已近XX個月。在此階段監(jiān)理工作中,項目監(jiān)理部根據本工程實際情況,按照合同、監(jiān)理規(guī)范、規(guī)程等積極主動地開展工作,認真履行自身的監(jiān)理職責,對前期原地面復測、土方回填、周邊硬化場地、試打樁及檢測等現場工作積極跟蹤、檢查、控制,同時及時組織召開了第多次工地會議和工程例會,對實施過程中的各項業(yè)務工
2、作如:①報驗;②工程數量簽認及工程分項、部位動工前現場復測、認量,形成計量依據;③技術交底及復核;④現場變更;⑤見證取樣送檢試驗;⑥例會;⑦開工人員、機械、材料報審等基本程序及制度作了詳細的說明及要求;⑧圖紙會審;⑨工程實體質量首檢。現將此段時間工作中主要問題及認識匯報如下:1、承包施工單位缺乏與工程相適應的組織機構施工單位項目施工部組織機構管理人員不足,崗位職責不清,現場管理混亂。至今施工單位仍不明確專職質檢員及各棟施工負責人等相關施
3、工管理人員。未建立健全較為完善的能滿足工程需要的人員組織機構。項目監(jiān)理部自進場就多次要求將相關項目施工部人員3應、整改落實及回復,處于置之不理、十分隨意的狀況【XXX年XXX月XXX日澆筑地下室底板砼因組織不力、準備不到位、現場管理混亂等導致在砼澆筑過程中多次出現堵管、與勞務分包隊伍管理脫節(jié)等現象發(fā)生,砼澆筑時無機械振搗(振動器無電)工人使用鋼筋進行振搗﹚;18:00現場你施工項目部未與任何參見單位進行協(xié)商無故將砼澆筑工作停止施工,且施
4、工遺留的砼冷縫未按照設計圖紙要求及規(guī)范規(guī)定進行處理,沉降后澆帶未按照設計圖紙進行現場施工等因素項目監(jiān)理部下發(fā)第13、14號監(jiān)理工程師通知單要求停止該區(qū)域砼澆筑,待整改完成報監(jiān)理機構復查具備砼澆筑條件再進行澆筑,但施工單位沒有按照要求進行整改,忽視監(jiān)理指令繼續(xù)澆筑砼】,缺乏施工應有的嚴謹性、計劃性、認真性,完全體現不出工程建設必要的標準化、制度化、程序化、規(guī)范化?,F場上施工方的這些實施情況不僅質量上無從保證,同時給工程安全帶來較大后患。4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 有關工程監(jiān)理工程安全責任的問題
- 有關鋼結構工程變更的相關問題
- 綜合布線有關工程概預算問題
- 淺談水利工程計量有關問題
- 淺談水利工程計量有關問題
- 有關工程項目成本控制問題的研究
- 有關建設工程投資控制管理問題的探討
- 有關建設工程投資控制管理問題的探討
- 有關工程中技術監(jiān)理措施的問題探討
- 有關建筑工程管理相關問題的探討
- 1.9 與本工程有關的其它問題.doc
- 關于建設工程監(jiān)理的有關問題及對策
- 有關交通工程監(jiān)理中問題的探討分析
- 與報建,工程有關的幾個問題
- 企業(yè)分部報告有關問題研究.pdf
- 有關建筑工程中暖通設計問題的思考
- 有關舊路改造工程中注意問題的分析
- 10有關基因工程中的酶切問題
- 有關建筑工程預算控制問題的思考
- 有關舊路改造工程中注意問題的分析
評論
0/150
提交評論