淺議創(chuàng)造性地做好人才工作

1、淺議創(chuàng)造性地做好人才工作淺議創(chuàng)造性地做好人才工作建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)改革的目標(biāo)，也是做好新形勢(shì)下人才工作的首要條件。只有把人才工作放在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的大格局中，才能實(shí)現(xiàn)人才資源的有效利用。由于目前企業(yè)人才配置市場(chǎng)化程度低，導(dǎo)致企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)方面存在著供求關(guān)系失衡、結(jié)構(gòu)性矛盾突出，使用效率低等突出問題。針對(duì)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，我們認(rèn)為應(yīng)著重從以下幾方面推進(jìn)人才工作。1、充分挖掘現(xiàn)有人才資源的潛力當(dāng)前人才總量不足與人才閑置、浪費(fèi)

2、現(xiàn)象并存，一個(gè)單位人才問題解決得好不好，不光要看它擁有多少人才，更重要的是看它是不是把人才都用起來了，是不是把人才資源的潛力都挖掘出來了。能不能做好這方面的工作，不僅直接關(guān)系到人才資源的潛力能不能得到充分發(fā)揮，而且直接關(guān)系到能不能創(chuàng)造出“拴心留人”的工作環(huán)境。一是要?jiǎng)?chuàng)新人才管理體制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)才優(yōu)用。要以建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制為重點(diǎn)，以推行聘用制為突破口，積極推進(jìn)單位人事制度改革，深化收入分配制度，加大單位內(nèi)部分配自主權(quán)，把按勞分配與按生產(chǎn)

3、要素分配結(jié)合起來，探索按生產(chǎn)要素分配的實(shí)現(xiàn)形式和具體辦法，體現(xiàn)知識(shí)的價(jià)值。二是要深化對(duì)勞動(dòng)和勞動(dòng)價(jià)值理論的認(rèn)識(shí)，研究制定科學(xué)技術(shù)和管理勞動(dòng)參與分配的政策措施。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員，要大膽給予重獎(jiǎng)，使人才的貢獻(xiàn)得到相應(yīng)的物質(zhì)回報(bào)。2、采取靈活方式，不拘一格地引進(jìn)人才4、轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作機(jī)制，努力營(yíng)造做好人才工作的良好環(huán)境在知識(shí)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，人才資源的市場(chǎng)化配置程度日益提高的新形勢(shì)下，人才資源開發(fā)和管理工作必須堅(jiān)持黨的解放思想、

4、實(shí)事求是的思想路線，牢固樹立符合時(shí)代要求新的人才觀。特別要牢固樹立以下四種觀念。一是克服“見物不見人”的陳舊思想，樹立“人才資源是第一資源”的觀念。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人才作為知識(shí)和技術(shù)的載體，越來越成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源和決定性力量。忽視人的因素，忽視人才的作用，就等于放棄發(fā)展。我們必須做好開發(fā)人才資源，企業(yè)發(fā)展首先做好人才準(zhǔn)備，在工作實(shí)踐中切實(shí)把“第一資源”擺在“第一”位置上開發(fā)利用。二是克服對(duì)人才求全責(zé)備的陳舊思想，樹立用

5、人用其所長(zhǎng)的觀念。對(duì)于不同類型的人才，要用不同的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，不能套用一個(gè)模式。如果對(duì)人才一味地求全責(zé)備，我們就看不到人才，更談不上對(duì)人才的合理開發(fā)利用。在人才問題上，必須堅(jiān)持用其所長(zhǎng)，避其所短。對(duì)于那些才能突出但有缺點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)人員，要根據(jù)其專業(yè)特長(zhǎng)，大膽放手使用，把他們放在最能發(fā)揮才能的位置上。三是克服論資排輩的陳舊思想，樹立在競(jìng)爭(zhēng)中擇優(yōu)用人。每個(gè)人才都有其發(fā)揮作用的最佳時(shí)期，用人錯(cuò)過最佳時(shí)期，就會(huì)造成人才浪費(fèi)，而人才資源的浪費(fèi)是最大