現(xiàn)場(chǎng)管理員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)表

1、現(xiàn)場(chǎng)管理員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）表被考核人部門(mén)崗位直接領(lǐng)導(dǎo)考核期年度編號(hào)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)KPIKPI指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明考核人1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作規(guī)劃計(jì)劃1、根據(jù)中國(guó)兵器行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求編制公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，擬定公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理三年規(guī)劃和年度生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作計(jì)劃，明確年度工作目標(biāo)2、不合理扣30分、不及時(shí)扣30分、質(zhì)量不高扣30分。實(shí)際得分：100－被扣掉的分?jǐn)?shù)總和生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的監(jiān)督檢查1、通過(guò)日檢查、周檢查、月檢

2、查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)，下達(dá)整改通知書(shū)，檢查落實(shí)情況，信息收集、整理、匯報(bào)，便于有針對(duì)性的解決問(wèn)題，提高水平2、檢查不及時(shí)一次扣10分，檢查質(zhì)量低一次扣10分。實(shí)際得分：100－被扣掉的分?jǐn)?shù)總和生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)3、對(duì)分廠現(xiàn)場(chǎng)管理工作指導(dǎo)，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)1、和有關(guān)單位交換意見(jiàn)，必要時(shí)，與有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)座談，提出存在的問(wèn)題及改進(jìn)的方向和方法，回答各生產(chǎn)單位和有關(guān)處室對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面的咨詢，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的整體水平；進(jìn)行

3、現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)2、少一次扣30分，工作被動(dòng)一次扣10分，不認(rèn)真一次扣10分。實(shí)際得分：100－被扣掉的分?jǐn)?shù)總和生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)4、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理各大項(xiàng)的檢查與考核1、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理六大項(xiàng)（組織領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)工藝和質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與能源管理、現(xiàn)場(chǎng)定置管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、生產(chǎn)班組管理）的檢查、考核2、少一次扣30分，工作被動(dòng)一次扣10分，不認(rèn)真一次扣10分。實(shí)際得分：100－被扣掉的分?jǐn)?shù)總和生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)5、組織例會(huì)1、組織例會(huì)，通報(bào)各單

4、位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理情況，安排下期工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議進(jìn)行記錄并保管，起草會(huì)議紀(jì)要，管理好現(xiàn)場(chǎng)管理的各種文件2、少一次扣30分，工作被動(dòng)一次扣10分，不認(rèn)真一次扣10分。實(shí)際得分：100－被扣掉的分?jǐn)?shù)總和生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的定置管理1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理的指導(dǎo)、檢查、考核，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理所需各種牌匾、標(biāo)識(shí)的制作、使用、監(jiān)督2、不及時(shí)一次扣10分，工作被動(dòng)一次扣10分，不認(rèn)真一次扣10分。實(shí)際得分：100－被扣掉的分?jǐn)?shù)總和生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)

5、總得分評(píng)價(jià)結(jié)果：優(yōu)秀A級(jí)（）良好B級(jí)（）一般C級(jí)（）需改進(jìn)D級(jí)（）不合格E級(jí)（）重要記錄期初備注:指標(biāo)及其考核標(biāo)準(zhǔn)期末說(shuō)明被考核人:被考核人:簽名:日期:簽名:日期:考核人:考核人:簽名:日期:簽名:日期:信息來(lái)源評(píng)分權(quán)重得分月工作計(jì)劃完成情況20%20%月工作計(jì)劃完成情況20%月工作計(jì)劃完成情況15%相關(guān)信息反饋15%相關(guān)信息反饋15%15%相關(guān)信息反饋15%15%人力資源部審核備注:簽名:日期:現(xiàn)場(chǎng)管理員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）表總得