船舶生產企業(yè)生產設施管理制度

1、生產設施管理制度生產設施管理制度1.生產設施的范圍生產設施是指與公司船舶建造及下水有關的設施。主要包括船臺、舾裝碼頭、放樣設施、下水設施、起重設備及其基礎等設施及構筑物。2.管理職責2.1生產設施及與其配套的設備、動力等由生產部門統(tǒng)一歸口管理。并負責配套設備、動力、電力等的監(jiān)督檢查及打、中修工作。生產設施技術狀態(tài)的管理由分管副總經理負責；其他具體使用單位配合管理。2.2基本建設或房產由行政部門負責統(tǒng)一管理。并負責生產設施使用能力的監(jiān)督管

2、理，負責基礎設施及房產的監(jiān)督檢查及大、中修工作。2.3放樣間負責放樣設施的日常管理、維護保養(yǎng)及小修工作，負責開工前的全面檢查工作。2.4生產設施使用部門或車間，負責船臺（船塢）碼頭、下水設施及其所配置的設備、動力、電力設施的日常管理、維護保養(yǎng)及小修工作，參與船舶建造、重要階段（工序）實施前的檢查工作。2.5其他有關單位負責所轄的生產設施（設備）的日常管理工作。3.管理要求、3.1切實做好基礎管理工作。建立生產設施臺賬清晰設施擁有量、分布

3、及能力，并進行變動管理，完整動態(tài)記錄與資料管理。其具體內容包括：船臺：結構、規(guī)格、承載最大船舶噸位，起重設備及其能力、下沉測量、狀態(tài)記載；舾裝碼頭：有效長度、水深停泊最大船舶噸位、地牛樁、躉船、狀態(tài)記載；放樣設施：規(guī)格、放樣形式、放樣設備、平臺結構、展開最大船舶、狀態(tài)記載；下水設施：設施及配套設備、拖曳能力、狀態(tài)記載；生產場所：船體、船機、船電生產車間（區(qū)域）、倉庫、辦公場所、平面布置；3.2不得超負荷使用設施（及設備）規(guī)定的能力。3.

4、3不得損壞生產設施。使用單位在使用過程中，發(fā)現動力、電力、基礎設施損壞影響正常使用時，應及時報告，有關管理部門以便安排鑒定與修理。3.4生產設施的提供、驗收、報廢按相關規(guī)定進行管理，需要改造或大修的設施，應由使用部門按實際需要報分管領導審核批準后，方可進行。3.5設備、動力使用部門對生產設備、動力、電力設施。按照相關要求進行檢查。3.6生產部門每年對船臺、起重設備基礎設施的沉降進行測量，并根據測量結果進行相應調整和恢復工作，以達到正常使

5、用要求。3.7船舶建造重要關鍵階段（工序），如放樣下料、焊接、設備吊裝、船舶下水等等，在實施前對相關設施，特別是重點設施（設備）進行檢查，以確保生產全過程使用無誤，所有檢查，必須做好記錄，歸檔保存。單項設施（設備）使用時，按部門分工正常進行管理，多項設施（設備）集中使用時，應集中相關部門檢查一次，以動待靜進行管理。船舶下水前對相關設施的完好狀態(tài)必須進行一次全面檢查，填訖檢查表，報企業(yè)負責人審核，定奪下水事宜。3.8使用單位的日常管理要建