企業(yè)核心競爭力管理與戰(zhàn)略研究——舟山國際水產城核心競爭力研究.pdf

1、該文介紹了競爭力的起源,20世紀80年代以來核心競爭力理論的產生和發(fā)展過程及其主要觀點,并詳細闡述了企業(yè)核心競爭力的概念,包括兩個方面:洞察預見能力和前線執(zhí)行能力,最后研究了企業(yè)核心競爭力的特點:延展性、持久性、獨特性、學習性、模糊性、雙重性、相互關聯性、歷史依賴性、不可還原性以及價值可變性.其次,企業(yè)核心競爭力管理的研究,包括核心競爭力的來源,核心競爭力的形成機制、核心競爭力的識別以及核心競爭力的培育.其中核心競爭力的來源分為內部來源

2、和外部來源;核心競爭力的形成機制包括形成過程和機制兩方面;核心競爭力的識別可以從內部和外部進行識別;核心競爭力的培育包括整合供應鏈、組織重構以及創(chuàng)新等.第三,企業(yè)核心競爭力與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的研究.該文在探索了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,即集中戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和多樣化戰(zhàn)略,對企業(yè)核心競爭力的影響的基礎上,指出一體化戰(zhàn)略使企業(yè)在產業(yè)中實現深度和廣度的擴展,一體化戰(zhàn)略的企業(yè)不僅要有充足的可調配資金,自我發(fā)展的強烈愿望,還要具有管理方面的優(yōu)秀能力,這樣才能使相