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文檔簡介
1、1,采購評估管理四要素[Cost],供應部的成本理念 - 以便宜的價格及時購入高品質的產品 - 強調WH 和供應商有著同等重要的義務和責任維持五羊-本田摩托車的市場競爭力 - 強調從設計和管理方面降成本，決非降低材料成本 [飲鴆止渴行為],2,采購評估管理四要素[Date],生產能力 - 批量生產合格品的能力 - 一種綜合能力 [ 與 批量管理 適當庫存 交貨期 售
2、后服務結合] 零庫存 [最小化] - MRPII 系統(tǒng)運行 - FNL 第三方物流,3,采購評估管理四要素[Development],設變能力和新品開發(fā)能力 - 廠家進行設計變更或新品開發(fā)時所擁有的技術和工作效率。 - 反映了企業(yè)的運作效率和綜合實力強強合作 - WH強調長期合作，相互信賴和共同發(fā)展，不希望經常變更廠家， 故特別看中廠家的開發(fā)能力；[
3、綜合能力調查表] - 開發(fā)能力強的廠家也同樣要求主機廠的管理和信譽,4,采購評估管理四要素[Quality],WH 供應商關系理念 - 建立在相互信賴基礎上，共同開發(fā)、共同生產，齊心協(xié)力維持整車的市場競爭力 [ 提供100%合格產品] - 協(xié)作廠家必須建立起對不合格品（含原材料）實現(xiàn) “不接收，不生產，不流出” 的品質保證體系 - 本田公司強調創(chuàng)造三個喜悅：購買 銷售 制造
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