馬鞍山市事業(yè)單位人事制度改革的情況匯報

1、理清思路理清思路積極探索積極探索穩(wěn)步推進事業(yè)單位人事制度改革穩(wěn)步推進事業(yè)單位人事制度改革——馬鞍山市事鞍山市事業(yè)單業(yè)單位人事制度改革的情況位人事制度改革的情況匯報匯報馬鞍山市人事局馬鞍山市人事局（2004年10月21日）日）目前，我市共有各類事業(yè)單位426個，其中：副廳級單位1個，正縣級單位21個，副縣級單位66個，正科級單位172個，副科級單位91個，股級單位75個。核定各類事業(yè)編制11966名，現(xiàn)有從業(yè)人員11087人，其中：行政管

2、理人員1543人，占13.92%；專業(yè)技術人員6334人，占57.13%；工勤人員3210人，占28.95%。從業(yè)人員行業(yè)分布情況：教育系統(tǒng)4052人，占36.55%；衛(wèi)生系統(tǒng)2029人，占18.30%；文化系統(tǒng)399人，占3.60%；農林水從業(yè)人員378人，占3.41%；城市公用事業(yè)從業(yè)人員1277人，占11.52%；其他系統(tǒng)從業(yè)人員2952人，占26.62%。一、我市事業(yè)單位人事制度改革的基本情況一、我市事業(yè)單位人事制度改革的基本情

3、況我市事業(yè)單位人事制度改革起始于1995年市廣播電視系統(tǒng)在所屬事業(yè)單位開展中層干部競爭上崗、工作人員雙向選擇試點。1999年，市教育系統(tǒng)推行以全員聘用制為主要內容的改革。市人事部門從調研入手，擬定相關政策，整體考慮推進我市事業(yè)單位人事制度改革，并從單項制度改革方面進行突破，取得了一定成效?？傮w來說，主要進行了以下幾個方面的工作:校簽訂了聘用合同，并對新進人員實行人事代理。隨后，市衛(wèi)生等系統(tǒng)也對新進人員實行了聘用制。2、對事業(yè)單業(yè)單位新位

4、新進人員實員實行考行考試考核制度。考核制度。2003年，我局與市委組織部聯(lián)合下發(fā)了《馬鞍山市事業(yè)單位進人實行考試考核的實施意見（試行）》，該意見規(guī)定事業(yè)單位進人一律實行考試與考核相結合的方法。按照公開、公正、擇優(yōu)的原則，嚴把事業(yè)單位進人關。市人事局、勞動局、招商局、司法局、文化局等所屬事業(yè)單位采用這種方法先后共遴選了120名工作人員，確保了事業(yè)單位新進人員的素質。3、將、將競爭機制引入事爭機制引入事業(yè)單業(yè)單位中位中層干部的任用。干部的任

5、用。市衛(wèi)生局、廣播電視局等所屬6家事業(yè)單位嚴格考核（考試）程序，根據民主測試和演講答辯（考試）的得分，由高到低，擇優(yōu)考核聘任，變“相馬”為“賽馬”。通過這種方式，幾年來，這些單位先后有78名同志通過競聘走上了中層領導崗位，20多名原有中層干部落聘。同時，在專業(yè)技術職務聘任工作方面，從1998年開始，在市廣播電視局、環(huán)保局所屬事業(yè)單位以及市人民醫(yī)院等單位開展專業(yè)技術職務聘任競爭上崗試點，159名專業(yè)技術人員先后通過競聘走上了中、高級專業(yè)技