SD電鐵工程物資供應計劃全過程管控及評價研究.pdf

1、電力工程全過程管控是考慮電力工程的建設程序、管理特點以及各階段工作的內容，對電力工程的前期、建設期、生產運行期進行綜合管理的理論。其核心思想是將電力工程的生產運行期與項目的前期、建設期相結合，將項目前期、建設期的成本和生產運行期的成本進行綜合考慮。對于一個電力工程，其物資需求種類多達上千種，同時，電力物資供應能否及時到位是制約著工程的施工進度的關鍵因素。這就要求電力物資供應的及時性、物資儲備的完備性等。
　　本研究對電力工程物資供

2、應計劃管理的全過程管控進行理論研究，在一定程度上完善了電力工程物資供應計劃管理全過程管控的評價指標體系，同時通過對具體的電力工程物資供應計劃管理的全過程管控進行綜合評價，對電力工程物資供應計劃管理全過程管控水平的提高、核心競爭能力的增強有較強的實際指導意義。首先介紹了研究背景、目的和意義，闡述了電力工程物資供應計劃管理全過程管控的相關理論；對SD電鐵電力工程物資供應計劃管理全過程管控的現狀以及存在的問題進行分析；并對SD電鐵電力工程全過

3、程管控的物資供應流程進行研究，運用層次分析法和逼近理想解排序法找出物資供應流程中的重要節(jié)點；參閱相關文獻以及SD電鐵電力工程的特點，構建了一個科學、全面而系統(tǒng)的電力工程物資供應計劃管理全過程管控的評價指標體系，并選用直覺模糊綜合評價方法，從物資供應前期策劃、信息填報、供應計劃調整、既定統(tǒng)計資料及報送質量、問題投訴5個方面，對SD電鐵電力工程進行評價；最后，對本文研究成果及結論進行了總結。由于對物資供應計劃管理進行綜合評價，具有一定的模糊