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1、1涵邦實(shí)業(yè)股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案涵邦實(shí)業(yè)股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案一、目的一、目的為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率,使員工利益和企業(yè)利益更加一致化,追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),以資產(chǎn)為紐帶,把員工的個(gè)人利益與公司整體利益捆綁在一起,使員工成為企業(yè)真正的主人,并分享公司的成長(zhǎng)。本股權(quán)分配方案本著效率優(yōu)先,兼顧公平的原則,進(jìn)行員工持股數(shù)額的分配,以期既能客觀反映管理層和骨干員工對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn),又能激勵(lì)管理層為公司的長(zhǎng)期增長(zhǎng)而努力,同時(shí)有效地吸引人
2、才,留住人才,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。二、定二、定義根據(jù)公司目前的實(shí)際情況,長(zhǎng)期激勵(lì)主要采用虛擬股權(quán)的方式。虛擬股權(quán):是一種以虛擬股票期權(quán)為思路的,以經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的利潤(rùn)為基準(zhǔn)的,管理者共享公司收益的長(zhǎng)期激勵(lì)形式。虛擬股權(quán)與法律意義上的股權(quán)的區(qū)別為:虛擬股權(quán)是一種收益權(quán),沒(méi)有所有權(quán)和表決權(quán),持有者也不能轉(zhuǎn)讓和出售。虛擬股權(quán)享有的收益來(lái)源于股東對(duì)相應(yīng)股權(quán)收益的讓渡。三、分配三、分配對(duì)象參與分配的人員范圍:(1)公司中高層管理人員(包括公司
3、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)正副職)(2)或?qū)窘?jīng)營(yíng)做出重大貢獻(xiàn)的業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干人員注:虛注:虛擬股權(quán)的授予采取分期分批的方式,逐步覆蓋上述授予范的授予采取分期分批的方式,逐步覆蓋上述授予范圍內(nèi)的有關(guān)內(nèi)的有關(guān)人員。四、股四、股權(quán)分配分配評(píng)定方法定方法員工持股數(shù)額的確定按照其所負(fù)責(zé)任、個(gè)人能力、貢獻(xiàn)大小(對(duì)企業(yè)歷史貢獻(xiàn)和現(xiàn)崗位對(duì)企業(yè)未來(lái)的貢獻(xiàn)),本著效率優(yōu)先,兼顧公平的原則,采取量化確定。3表3特殊貢獻(xiàn)指標(biāo)評(píng)定等級(jí)定義特殊貢獻(xiàn)指標(biāo)評(píng)定等級(jí)定
4、義分值分值1512963定義實(shí)際表現(xiàn)顯著超出預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)或崗位職責(zé)分工要求,在技術(shù)、市場(chǎng)或管理等方面為公司做出了重大貢獻(xiàn),為公司帶來(lái)了可觀效益實(shí)際表現(xiàn)達(dá)到或部分超過(guò)預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)或崗位職責(zé)分工要求,在技術(shù)、市場(chǎng)或管理等方面為公司做出了較大貢獻(xiàn)實(shí)際表現(xiàn)基本達(dá)到預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)或崗位職責(zé)分工要求,在技術(shù)、市場(chǎng)或管理等方面為公司做出了一定貢獻(xiàn)實(shí)際表現(xiàn)基本達(dá)到預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)或崗位職責(zé)分工要求,在技術(shù)、市場(chǎng)或管理等方面對(duì)公司的貢獻(xiàn)不明顯實(shí)際表現(xiàn)未達(dá)到預(yù)期
5、計(jì)劃目標(biāo)或崗位職責(zé)分工要求,在技術(shù)、市場(chǎng)或管理等方面未對(duì)公司做出貢獻(xiàn)員工個(gè)人持股額度分配通過(guò)如下計(jì)算確定:?jiǎn)T工個(gè)人總分Si=S1S2S3S4員工持股限額Ri=Z(Si∑Si)R:?jiǎn)T工持股限額Z:股權(quán)分配總額零股(不足一百股)一律不派配給員工,歸至預(yù)留股份。五、授予五、授予時(shí)間時(shí)間虛擬股份按年度授予,分配時(shí)間為公司本財(cái)年財(cái)務(wù)決算后的三個(gè)月內(nèi),員工在獲授的當(dāng)年即可享受紅利分派。六、股六、股權(quán)的行使的行使員工獲得公司股份期權(quán)后,并需在符合以下
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