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文檔簡介
1、1大型石油化工項目壓力容器大型石油化工項目壓力容器采購質量控制采購質量控制摘要:針對中國石化股份有限公司長嶺分公司油品質量升級改擴建工程,從擇優(yōu)選擇供貨商、采購技術協(xié)議、駐廠監(jiān)造、第三方壓力容器入場檢驗四個方面介紹了系統(tǒng)控制的方法以及取得的效果,對大規(guī)模采購壓力容器具有較好的借鑒意義。關鍵詞:壓力容器采購質量控制在壓力容器設計、制造、監(jiān)督管理環(huán)節(jié)經常存在以下問題:壓力容器設計圖紙在焊縫結構、內件安裝、配對法蘭選擇、開孔補強等方面存在設計
2、問題;供貨商的實際制造能力達不到資質的水平,供貨商把所承攬的設備整體或部分隨意分包,對分包單位不履行管理職責,甚至有的分包單位不具備壓力容器制造、組焊資質;材料、配件供貨市場以次充好、以劣充優(yōu);供貨商不嚴格執(zhí)行鉚裝、焊接、無損檢測工藝,甚至存在嚴重質量失控現象;供貨商的趨利性和不合理的訂貨周期造成偷工減料現象;監(jiān)督機構監(jiān)督管理不力等等,因此必須對壓力容器采購質量進行系統(tǒng)控制。1壓力容器采購質量系統(tǒng)控制方法中國石化股份有限公司長嶺分公司油
3、品質量升級改擴建工程為大型石油化工項目,投資57.04億元。該項目需采購壓力容器647臺,其中反應器24臺,換熱器274臺、塔48臺,其它容器301臺。為了保證壓力容器采購質量,項目管理部從以下四個方面進行了系統(tǒng)控制。1.1擇優(yōu)選擇供應商項目管理部組織設計單位、制造單位、項目管理部有關部門專家召開專題會議,把所需采購的壓力容器分為:反應容器、換熱器、塔類容器、其它容器、大型關鍵壓力容器等類別,并把同一類別的容器分成多個采購包。針對每一個
4、采購包,在中國石化總公司壓力容器供貨商成員中,選擇三至四個供貨商作為短名單(備選供貨商),將短名單報中國石化總公司物裝部批準后,調研短名單中供貨商的制造資質、裝備能力、技術力量、質量保證體系建立及運轉情況,對于關鍵壓力容器,還赴用戶單位了解在用設備的使用情況,最終形成調研報告,確定了每個采購包的短名單。通過招標,并使用綜合評分法在短名單中選擇供貨商。1.2簽訂嚴謹的技術協(xié)議32.2對壓力容器進行第三方檢驗為彌補壓力容器開箱檢驗的局限性,
5、確證壓力容器質量,項目管理部制定了《壓力容器入場檢驗管理規(guī)定》,規(guī)定壓力容器檢驗目的、范圍、有關部門和單位職責、檢驗內容、程序和不合格項的處理。2.2.1檢驗范圍單臺獨立的壓力容器;成套設備中的壓力容器;分段或分片進場的壓力容器;并包含附件、配件的制造、安裝質量。2.2.2檢驗單位及檢驗人員資質具有國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒發(fā)的球罐、第一、二、三類壓力容器及壓力管道檢驗資質的檢驗單位。持有特種設備檢驗師和特種設備檢驗員資質的檢驗人員,并
6、規(guī)定球罐和第三類壓力容器必須由檢驗師進行檢驗。2.2.3檢驗項目①資料審查通過資料審查,核對壓力容器產品質量證明文件是否符合有關規(guī)范的要求。②宏觀檢驗a、一般項目,包括:運輸途中是否產生變形(本體及附件)、鋼板表面質量、防腐質量、機械損傷及其它可見的危險缺陷等;b、筒體,包括:內徑、長度、不圓度、直線度、厚度等;c、封頭,包括:封頭表面凹凸量、直邊部位縱向皺折、直邊長度、厚度等;d、焊縫,包括:對口錯邊量、棱角度、咬邊深度及長度、焊縫余
7、高、角焊縫焊腳高度、焊縫外觀成型、工卡具焊跡等;e、接管與法蘭,包括:接管開孔方位、密封面、接管伸出長度、法蘭螺栓孔跨中分布、法蘭傾斜度、開孔補強型式及補強圈等,特別是接管角接焊縫外觀質量;f、支撐件、壓力容器出廠時已裝配的安全附件;g、必要的其它項目。③測厚檢查封頭、筒體、接管、裙座的母材厚度。④其它檢驗a、合金材料材質符合性抽查驗證:對筒體、封頭及公稱直徑≥150mm的接管、主體焊縫等主要受壓元件(按GB150界定)進行材質驗證。根
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