論西部地區(qū)加強企業(yè)經營管理人才隊伍建設

1、人力資源論西部地區(qū)加強企業(yè)經營管理人才隊伍建設錢麗娟(甘肅園峰交通工程有限公司，甘肅蘭州730030)【摘要】企業(yè)經營管理人才是人才隊伍的重要組成部分，是現(xiàn)代市場經濟中的一種稀缺資源因此，建設一支素質優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結構合理的企業(yè)經營管理人才隊伍，為促進西部地區(qū)經濟持續(xù)快速發(fā)展提供人才保證和智力支持，成為當務之急?！娟P鍵詞】西部；管理人才：建設一、切實改進企業(yè)經營管理人才的管理方式為適應企業(yè)改革和發(fā)展的要求，要進一步轉變企業(yè)領

2、導人員的管理模式和管理體制，把企業(yè)經營管理人才作為一個獨立的群體和職業(yè)階層實行分類分層管理重點對企業(yè)高層經營管理人員進行培養(yǎng)鍛煉和培訓提高，不斷提高其駕馭市場和管理現(xiàn)代企業(yè)的能力，著力培養(yǎng)和造就職業(yè)企業(yè)家；對規(guī)模(限額)和3級資質以下的企業(yè)，實行屬地管理，在調整產品結構、明晰發(fā)展思路、增強發(fā)展后勁、促其盡快成長的基礎上，重點對企業(yè)高層經營管理人員進行市場營銷、企業(yè)管理、資本運作、法律法規(guī)等方面的教育培訓，促其提高自身素質和管理水平，著力

3、培養(yǎng)高素質的企業(yè)經營管理人才。二、大力提高企業(yè)經營管理人才整體素質按照中組部《關于加強和改進企業(yè)經營管理人員教育培訓工作的意貝l=》的要求，進一步修訂完善培訓規(guī)劃，理順培訓管理體制，拓寬培訓渠道，大幅度提高企業(yè)經營管理人才隊伍整體素質。充分利用域內培訓資源，在各級黨校舉辦各類企業(yè)經營管理人員培訓班，認真抓好法律、科技等知識的培訓，著重提高他們依法治企、科技創(chuàng)新和企業(yè)文化建設的能力。加大公共財政的支持力度，對國有、民營企業(yè)高層管理人員實行

4、培訓補貼，充分調動他們參與培訓的積極性。三、加快企業(yè)經營管理人才市場體系建設堅持宏觀調控與市場配置相結合，充分發(fā)揮市場機制在企業(yè)經營管理人才選拔配置中的基礎性作用，逐步建立企業(yè)經營管理人才的市場化評價和選拔機制。組織、人事、國資管理等部門要通過多種渠道，利用現(xiàn)代信息技術，及時、廣泛地收集各類企業(yè)經營管理人才信息，分層次建立以業(yè)績檔案、誠信記錄為主要內容的企業(yè)經營管理人才信息庫，并與人才中介服務機構實現(xiàn)信息共享，為評價和選拔高層次企業(yè)經營

5、管理人才提供服務，逐步實現(xiàn)企業(yè)經營管理人才信息共享。四、大力引進高層次企業(yè)經營管理人才在用好、盤活現(xiàn)有人才的同時，進一步完善相關政策，打破體制性障礙，積極為企業(yè)引進高層次經營管理人才創(chuàng)造條件。制定出臺優(yōu)惠政策，鼓勵黨政機關、事業(yè)單位的優(yōu)秀人才與原單位脫鉤自主領辦、創(chuàng)辦企業(yè)或到企業(yè)任職。引導和支持企業(yè)拓寬引才渠道，以項目為紐帶，采取咨詢、講學、兼職、項目聘202企業(yè)導報2012年第02期用、技術合作、人才租賃等柔性流動方式引進高層次經營管

6、理人才。五、建立合理有效的激勵機制按照責任、業(yè)績和報酬相一致，精神激勵與物質激勵相統(tǒng)一的原則，以物質激勵為基礎，靈活運用多種激勵手段，大力激發(fā)企業(yè)經營管理人才的創(chuàng)業(yè)激情。對經營業(yè)績突出、對企業(yè)貢獻較大的優(yōu)秀企業(yè)法人，可按年凈資產增加額l％～5％的比例兌現(xiàn)期股。對獲得國內、省內“名牌產品”‘著名商標”的企業(yè)，可分層次由財政給予企業(yè)領導層l～5萬元的獎勵。大力提高企業(yè)家的政治地位。六、建立以監(jiān)督和約束為主要內容的制衡機制按照內外并重，綜合施

7、治的原則，逐步建立以產權約束為基礎，以法律約束為主體，以市場約束為手段，標本兼治、規(guī)范有序、效力持久的監(jiān)督約束機制。對于國有(國有控股、參股)企業(yè)，要逐步完善企業(yè)法人治理結構，強化股東大會、董事會、監(jiān)事會和企業(yè)黨組織對企業(yè)經營者的監(jiān)督，建立年度審計制度和離任審計制度，規(guī)范企業(yè)經營者的經營管理行為。對于民營企業(yè)，要積極發(fā)揮紀檢、財政、審計、環(huán)保、工商、稅務等職能部門和新聞媒體及有關中介組織的監(jiān)督作用，加大對民營企業(yè)經營者的監(jiān)管力度，體現(xiàn)約

8、束監(jiān)督的導向性、合理性和實效性，引導民營企業(yè)經營者依法經營、誠信經營。綜上所述，西部地區(qū)各級黨委、政府要把企業(yè)經營管理人才隊伍建設作為人才工作的重點和推進區(qū)域經濟快速發(fā)展的重要舉措，納入領導班子工作目標責任制和領導干部實績考核體系，形成常抓不懈的責任機制，抓好企業(yè)經營管理人才的培養(yǎng)鍛煉和培訓提高，為各類企業(yè)經營管理人才提供經驗交流、進修深造、考察學習和表彰激勵等方面的服務。努力建設一支素質優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結構合理的企業(yè)經營管理

9、人才隊伍，為促進西部地區(qū)經濟持續(xù)快速發(fā)展提供人才保證和智力支持。I參考文獻【l】李成林論企業(yè)經營管理人才的成長【J】大慶社會科學1990(3)【2】湖北省企業(yè)經營管理人才協(xié)會成立[J]企業(yè)導報2001(4)[3】陳東平西部地區(qū)如何吸引和留住人才[J]西安金融2002(8)人力資源論西部地區(qū)加強企業(yè)經營管理人才隊伍建設錢麗娟(甘肅園峰交通工程有限公司，甘肅蘭州730030)【摘要】企業(yè)經營管理人才是人才隊伍的重要組成部分，是現(xiàn)代市場經濟中

10、的一種稀缺資源因此，建設一支素質優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結構合理的企業(yè)經營管理人才隊伍，為促進西部地區(qū)經濟持續(xù)快速發(fā)展提供人才保證和智力支持，成為當務之急。【關鍵詞】西部；管理人才：建設一、切實改進企業(yè)經營管理人才的管理方式為適應企業(yè)改革和發(fā)展的要求，要進一步轉變企業(yè)領導人員的管理模式和管理體制，把企業(yè)經營管理人才作為一個獨立的群體和職業(yè)階層實行分類分層管理重點對企業(yè)高層經營管理人員進行培養(yǎng)鍛煉和培訓提高，不斷提高其駕馭市場和管理現(xiàn)代

11、企業(yè)的能力，著力培養(yǎng)和造就職業(yè)企業(yè)家；對規(guī)模(限額)和3級資質以下的企業(yè)，實行屬地管理，在調整產品結構、明晰發(fā)展思路、增強發(fā)展后勁、促其盡快成長的基礎上，重點對企業(yè)高層經營管理人員進行市場營銷、企業(yè)管理、資本運作、法律法規(guī)等方面的教育培訓，促其提高自身素質和管理水平，著力培養(yǎng)高素質的企業(yè)經營管理人才。二、大力提高企業(yè)經營管理人才整體素質按照中組部《關于加強和改進企業(yè)經營管理人員教育培訓工作的意貝l=》的要求，進一步修訂完善培訓規(guī)劃，理順

12、培訓管理體制，拓寬培訓渠道，大幅度提高企業(yè)經營管理人才隊伍整體素質。充分利用域內培訓資源，在各級黨校舉辦各類企業(yè)經營管理人員培訓班，認真抓好法律、科技等知識的培訓，著重提高他們依法治企、科技創(chuàng)新和企業(yè)文化建設的能力。加大公共財政的支持力度，對國有、民營企業(yè)高層管理人員實行培訓補貼，充分調動他們參與培訓的積極性。三、加快企業(yè)經營管理人才市場體系建設堅持宏觀調控與市場配置相結合，充分發(fā)揮市場機制在企業(yè)經營管理人才選拔配置中的基礎性作用，逐步

13、建立企業(yè)經營管理人才的市場化評價和選拔機制。組織、人事、國資管理等部門要通過多種渠道，利用現(xiàn)代信息技術，及時、廣泛地收集各類企業(yè)經營管理人才信息，分層次建立以業(yè)績檔案、誠信記錄為主要內容的企業(yè)經營管理人才信息庫，并與人才中介服務機構實現(xiàn)信息共享，為評價和選拔高層次企業(yè)經營管理人才提供服務，逐步實現(xiàn)企業(yè)經營管理人才信息共享。四、大力引進高層次企業(yè)經營管理人才在用好、盤活現(xiàn)有人才的同時，進一步完善相關政策，打破體制性障礙，積極為企業(yè)引進高層

14、次經營管理人才創(chuàng)造條件。制定出臺優(yōu)惠政策，鼓勵黨政機關、事業(yè)單位的優(yōu)秀人才與原單位脫鉤自主領辦、創(chuàng)辦企業(yè)或到企業(yè)任職。引導和支持企業(yè)拓寬引才渠道，以項目為紐帶，采取咨詢、講學、兼職、項目聘202企業(yè)導報2012年第02期用、技術合作、人才租賃等柔性流動方式引進高層次經營管理人才。五、建立合理有效的激勵機制按照責任、業(yè)績和報酬相一致，精神激勵與物質激勵相統(tǒng)一的原則，以物質激勵為基礎，靈活運用多種激勵手段，大力激發(fā)企業(yè)經營管理人才的創(chuàng)業(yè)激情

15、。對經營業(yè)績突出、對企業(yè)貢獻較大的優(yōu)秀企業(yè)法人，可按年凈資產增加額l％～5％的比例兌現(xiàn)期股。對獲得國內、省內“名牌產品”‘著名商標”的企業(yè)，可分層次由財政給予企業(yè)領導層l～5萬元的獎勵。大力提高企業(yè)家的政治地位。六、建立以監(jiān)督和約束為主要內容的制衡機制按照內外并重，綜合施治的原則，逐步建立以產權約束為基礎，以法律約束為主體，以市場約束為手段，標本兼治、規(guī)范有序、效力持久的監(jiān)督約束機制。對于國有(國有控股、參股)企業(yè)，要逐步完善企業(yè)法人治

16、理結構，強化股東大會、董事會、監(jiān)事會和企業(yè)黨組織對企業(yè)經營者的監(jiān)督，建立年度審計制度和離任審計制度，規(guī)范企業(yè)經營者的經營管理行為。對于民營企業(yè)，要積極發(fā)揮紀檢、財政、審計、環(huán)保、工商、稅務等職能部門和新聞媒體及有關中介組織的監(jiān)督作用，加大對民營企業(yè)經營者的監(jiān)管力度，體現(xiàn)約束監(jiān)督的導向性、合理性和實效性，引導民營企業(yè)經營者依法經營、誠信經營。綜上所述，西部地區(qū)各級黨委、政府要把企業(yè)經營管理人才隊伍建設作為人才工作的重點和推進區(qū)域經濟快速發(fā)

17、展的重要舉措，納入領導班子工作目標責任制和領導干部實績考核體系，形成常抓不懈的責任機制，抓好企業(yè)經營管理人才的培養(yǎng)鍛煉和培訓提高，為各類企業(yè)經營管理人才提供經驗交流、進修深造、考察學習和表彰激勵等方面的服務。努力建設一支素質優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結構合理的企業(yè)經營管理人才隊伍，為促進西部地區(qū)經濟持續(xù)快速發(fā)展提供人才保證和智力支持。I參考文獻【l】李成林論企業(yè)經營管理人才的成長【J】大慶社會科學1990(3)【2】湖北省企業(yè)經營管理人