采購(gòu)管理與降價(jià)談判技巧

1、《采購(gòu)管理與降價(jià)談判技巧》課綱講師：趙又德課程安排：12小時(shí)2天學(xué)習(xí)對(duì)象采購(gòu)部經(jīng)理、采購(gòu)人員及跨部門相關(guān)人士課程內(nèi)容第一講采購(gòu)管理理念1.采購(gòu)人員在新時(shí)期面臨的挑戰(zhàn)和壓力2.采購(gòu)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變遷3.新時(shí)期采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)4.采購(gòu)在價(jià)值鏈的角色5.采購(gòu)理念更新6.采購(gòu)管理之內(nèi)涵7.采購(gòu)目標(biāo)8.采購(gòu)人員應(yīng)具備之能力條件第二講采購(gòu)控制系統(tǒng)9.采購(gòu)策略三大事項(xiàng)10.采購(gòu)作業(yè)流程及內(nèi)容11.依五種導(dǎo)向建立架構(gòu)和制度12.采購(gòu)方法種類及實(shí)施13.采購(gòu)數(shù)量

2、制定方法14.影響采購(gòu)價(jià)格的八大因素15.采購(gòu)價(jià)格管理十大原則16.采購(gòu)價(jià)格管制工具第三講降低采購(gòu)物料成本1.采購(gòu)成本改進(jìn)對(duì)業(yè)績(jī)的影響2.價(jià)格分析的方法3.損益平衡點(diǎn)4.學(xué)習(xí)曲線5.學(xué)習(xí)曲線的原理6.學(xué)習(xí)曲線的應(yīng)用7.整體擁有成本TCO8.對(duì)報(bào)價(jià)供貨商能力與責(zé)任的審核6.議價(jià)原則第八講采購(gòu)談判過(guò)程及技巧1.成功的談判人員的特征2.采購(gòu)人員如何爭(zhēng)取有利的談判條件？3.采購(gòu)談判技巧方式4.采購(gòu)談判之時(shí)機(jī)5.談判技巧十四招6.采購(gòu)談判的十大策