銀行xx支行季度經(jīng)營情況調(diào)研報告

1、110銀行銀行XXXX支行季度經(jīng)營情況調(diào)研報告支行季度經(jīng)營情況調(diào)研報告2016年6月11日按照支行黨委的安排，由XX行長帶隊，支行各部門總經(jīng)理陪同，一行共計七人對XX支行12年首季業(yè)務經(jīng)營中情況進行了總結(jié)、剖析，其間我們先后與XX支行行長XXX、運營主管XXX及部分柜員分別進行了交流，就12年首季該支行首季綜合考核結(jié)果的落后以及經(jīng)營管理中存在的問題，從主、客觀兩個方面，著重分析了工作中存在的不足及其原因，同時也就該處業(yè)務發(fā)展提出了針對性

2、措施建議，現(xiàn)就本次調(diào)研的主要內(nèi)容匯報如下：一、基本情況XX支行現(xiàn)有工作人員8名，行長XXX，運營主管XXX，柜面人員5人，大堂副理1人，截止至2016年6月11日各項存款余額XX億元，比年初下降XX萬元，其中對公存款XX億元，比年初下降XX萬元，儲蓄存款XX億元，比年初增加XX萬元；各項貸款XX萬元，比年初增加XX萬元。二、2016年上半年的業(yè)務經(jīng)營取得的成績2016年XX支行在上級行的領導下，圍繞全年工作目標，堅持有效發(fā)展，立足于傳統(tǒng)

3、業(yè)務，積極加強零售業(yè)務的營銷，由于營銷策略合理、營銷方式全面，使我行部分零售業(yè)務品種取得了良好的成績。1、全行共同努力，代理保險營銷態(tài)勢良好。XX支310元，完成全年任務的%。三、業(yè)務經(jīng)營中存在的主要問題及形成原因XX支行一直是XX行的一大行，綜合考評在全行20個網(wǎng)點中排名靠前，對全行的穩(wěn)定發(fā)展起到了積極作用。然而近期，隨著整體經(jīng)濟走勢的下行以及工行、建行在XX鎮(zhèn)設立營業(yè)網(wǎng)點等因素的影響，XX支行的經(jīng)營發(fā)展卻陷入了困境，主要問題是儲蓄存

4、款市場份額降低，對公存款出現(xiàn)倒掛、資產(chǎn)業(yè)務萎縮、客戶維護無力、業(yè)務發(fā)展缺少增長點，其主要原因分析如下：1、同業(yè)競爭加劇，應變措施不足。一直以來，當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展為XX支行提供了良好地發(fā)展基礎，但同時也吸引了其他金融機構(gòu)的進駐。面對愈加激烈的同業(yè)競爭，XX支行沒能及時調(diào)整心態(tài)，改變工作措施，積極適應競爭，而是依舊沿襲舊方法、舊思維，工作主動性不足，導致不少客戶流入他行。2、集鎮(zhèn)拆遷改造，區(qū)位優(yōu)勢不再。隨著XX城鎮(zhèn)的改造，原處與集鎮(zhèn)中心的XX